Bugün daha fazlasını öğrenin ! - Dynamics NAV

Microsoft Dynamics NAV Özellikleri – Bugün daha fazlasını öğrenin!

Microsoft Dynamics NAV, şirketinizi daha iyi kontrol edebilmenizi sağlayan, bütün ticari faaliyetleri tam olarak izleyebilmenize ve işletmenizin büyümesiyle birlikte karlılığın ve kar marjlarının artmasına yardımcı olan komple iş yönetimi yetkinlikleri sunmaktadır. Dynamics NAV özelliklerinin, iş fırsatlarının geliştirilmesine nasıl yardımcı olduğuna bakın.

Özellikler

Finans ve Muhasebe

· Bütçelendirme

· İş Zekâsı ve Performans Değerlendirme Tablosu (Dashboarding)

· Nakit Tahmini ve Yönetimi

· Finansal Raporlama

· Yevmiye Defteri

· Çoklu-Şirket

· Çoklu-Para Birimi

Üretim

· Talep Planlaması

· Üretim ve MRP

· Tedarik Planlaması

Dağıtım

· Barkotlama ve RF (Radyo Frekans)

· Stok Bulunurluğu ve Yönetimi

· Depo Yönetimi

Perakende

· Uyum (SOX, FDA, DCAA)

· Kredi Kartı İşlemleri

· E-Ticaret

· EDI (Elektronik Veri Değişimi)

· Kit hazırlama

Satış ve Pazarlama

· CRM ve İletişim Yönetimi

· Müşteri ve & Çalışan Self Servis

· Ürün Kalemi ve Satış Tahmini

· Pazarlama Yönetimi

· Mobil İşlemler

Teknik

· Destek Kolaylığı

· Microsoft Teknolojileri

· SQL Server/Sunucu

Download Brochure

Get a Quote

Tradesoft Size Yardımcı Olabilir

Tradesoft’u seçtiğinizde şirketiniz, ayrıcalıklı bir hizmet ve destek deneyimi yaşayacaktır. Tradesoft geçişin sorunsuz olmasını sağlamak ve şirketinizin büyümesine yardımcı olmak üzere bilgi ve deneyimlerimizi şirketinize yarar sağalacak şekilde kullanmaya gayret eder.

Daha ayrıntılı bilgi almak için Bizimle İrtibata Geçin.

Dynamics NAV Bütçelendirme Başa Dön

İleriye yönelik belirli bir dönemde beklenen gelir ve giderler için kalem bazında bir tahmin oluşturun. Faaliyetlerinizi planlayın ve yatırımlarınızı firmanızın durumu ile ilgili doğru ve kesin bilgilere sahip olarak yapın. Bütçe girişine, işletmenizin stratejik yönetimi için ihtiyaç duyduğunuz ayrıntı seviyesinde sonsuz boyut ekleyebilirsiniz. Toplam hesaplara bütçe tahsis edebilir, belirli alt bütçeler oluşturabilir ve belirli birimlerin bağımsız bütçeleri çerçevesinde nasıl faaliyette bulunduklarını izleyebilirsiniz.

Alt bütçelerin oluşturulması

Genel bütçe içinde, belirli bir dönemde departman bazında belirli bir hedef müşteri grubu için ayrılan satış bütçeleri gibi çok özel “alt bütçeler” oluşturun.

Hızlı ve Etkin Bütçeler

Önceki dönemlerin bütçelerini, bir ayarlama faktörü kullanarak yeni döneme kopyalamak suretiyle hızlı ve etkin şekilde bütçelerinizi oluşturun. Bu ayarlama faktörü hem yevmiye defteri girişlerinde hem de yevmiye defteri bütçe girişlerinde kullanılabilir.

Excel Kullanılabilirliği

Bütçeleri Excel programına aktarma ve düzeltilmiş bütçeleri Navision’a geri yükleme özelliği, bütçeleri kuruluşunuza en uygun olan şekilde dağıtabilme esnekliği sağlamaktadır.

Çoklu Bütçeler

İstediğiniz uzunluktaki dönem için, işletmenizi yönlendirmek ve kontrol etmek için gerekli olan ayrıntı seviyesinde istediğiniz sayıda bütçe oluşturabilirsiniz. Her bütçe girişine sonsuz sayıda boyut ekleyebilirsiniz.

Düzenli Bütçeler Oluşturun

Bütçeleri kolay anlaşılır matrisler şeklinde oluşturabilirsiniz.

Bütçe Performansını İzleyin

Hesap tablolarını ve belirli bütçe raporlarını kullanarak bütçe performansını inceleyebilirsiniz.

Bütçeleri Tahsis edin

Toplam hesaplar (örneğin parasal tavanı belirlenmiş ancak belirli harcamaları henüz tanımlanmamış olan hesaplar) için bütçe tahsisi yapabilirsiniz.

Dynamics NAV İş Zekâsı ve Performans Değerlendirme Tablosu (Dashboarding) Başa Dön

Dynamics NAV’deki iş zekası seçenekleri, kurumsal ilerleme veya departman bazında anlayış için temel raporlama özelliğinden, karmaşık iş ihtiyaçlarına kesin çözümler getiren ileri araç setlerine kadar çok çeşitlidir. Kuruluşunuzdaki bütün pozisyonlar için, kendi ilerlemelerini yönetmek veya açık ve net performans göstergeleri ekibinin ilerlemesine destek olmak üzere personele yetki vermek için Dynamics NAV’in iş zekası özellikleri kullanılabilir. Geçmiş performansları inceleyebilir ve eylemlerinizi haklı gerekçelere dayandırmak veya strateji geliştirmek/revize etmek için geleceğe yönelik trendleri öngörebilirsiniz.

Veri ve Araçlara Erişim

Her seviyedeki karar verici, işle ilgili hususlarda zamanında verilen bilgilere dayanarak önlem alabilir ve işlem yapabilir.

Birleşik Microsoft Tabanlı Teknoloji Platformu

Microsoft Office, sistem, Microsoft SQL Server teknolojileri ve Microsoft Windows Sharepoint hizmetleri ile sorunsuz şekilde entegre edilebilen Dynamics NAV, kuruluşunuzdaki bilgiler, insanlar ve süreçlerle bağlantı kurabilmenizi sağlar.

Yerleşik Analiz Araçları

İşlemlerin, müşteri kayıtlarının ve geçmiş verilerin detaylarına hızlıca inebilir ve önemli olayları izleyebilirsiniz. Ayrıca bütçeleri fiili bütçelerle karşılaştırabilirsiniz.

Yetkinlikleri Geliştirin

SQL Sunucuya yerleşik özel iş zekası yazılımı ekleyebilirsiniz.

Kuruluş çapında Zekanın Paylaşılması

Karmaşık iş süreçlerini izleyebilir, bireylere ve ekiplere bilgi verebilir ve geçmiş anlayışlarla geleceğe yönelik trendleri ve göstergeleri birleştirebilirsiniz.

Dynamics NAV Nakit Tahmini Başa Dön

Nakit tahmini ve yönetimi, firmanın karlılığının yönetilmesindeki temel unsurlardır. Finansal sağlığınızı kontrol altında tutmak için Dynamics NAV, finansal nakit akış tablolarını sistemine dahil ederek nakit akışını net olarak izleyebilmenizi, detay seviyelerdeki bilgilere erişim seçenekleri ile tüm işlemlerin gerekçelerini açıklayabilmenize ve gerekli düzeltmelerin yapılabilmesi için yetersiz nakit uyarılarını yapabilmenize imkan verir. Bu görünürlük olanakları ile bilgiye dayalı yatırım kararları verebilirsiniz. Firmanızın finansal sağlığı konusunda karşılaşılan zorlukların üstesinden gelebilmek için dönem bazındaki sorumluluklarınızda uygun ayarlamaları yapabilirsiniz.

Nakit Akış Tabloları

Geleneksel veya düzeltilmiş tablolarda firmanızın likiditesini görebilirsiniz.

Veri Görüntüleme

Üzerinde değişiklikler yapabileceğiniz tablolar veya grafiklerle nakit akışınızı net bir şekilde görebilirsiniz.

Verilerde Detaya İnme Seçenekleri

Tüm etkileyen unsurların temeline odaklanabilirsiniz.

Uyarılar (Flagging)

Yatırımlar veya diğer yükümlülüklerle ilgili nakit akışı açıkları öngörülebilir ve kayıtlara yansıtılabilir.

Dynamics NAV Finansal Raporlama Başa Dön

Firmanızın finansal verileri üretim sektörü için büyük önem taşıyan kullanışlı raporlar şeklinde düzenlenir. Ayrıca yevmiye defteri, bütçe veya diğer kaynaklara dayanan firmanıza göre uyarlanmış sınırsız sayıda rapor oluşturabilirsiniz. Raporları tarihe veya bütçeye göre filtre edilmiş önceki dönemlere ait raporlarla hızla karşılaştırabilir ve firmanıza özel temel performans göstergelerini (KPI) oluşturabilirsiniz. Sonuçlarınızın gerekçesini oluşturan bağlantılarla raporlarınızda verilerin detayına inebilirsiniz.

KPI (Temel Performans Göstergeleri) Eşleştirme

Temel performans göstergelerini (KPI) basit çubuk grafikleri kullanarak görüntüleyebilir ve verilerin detayına inebilirsiniz.

Excel Kullanılabilirliği

Muhasebe tablolarınızı Excel programına aktararak Excel’in görsel ve sunum becerilerinden tam olarak yararlanabilirsiniz.

Bütçe ve Veri Filtreleri

Bütçe ve veri filtrelerini seçebilir ve şirketinizin raporlarında kullanılan ilave para birimi cinsinden tutarların gösterilip gösterilmeyeceğini belirleyebilirsiniz.

Sınırsız Sayıda Kolon

Sınırsız sayıda kolon belirleyebilirsiniz. Örneğin; Net Değişiklik, Formül ve Tarih itibariyle Bakiye kolonlarını kullanarak yevmiye defteri rakamlarını bütçe rakamlarıyla kolayca karşılaştırabilirsiniz.

Karşılaştırma Dönemi Formülü

Mevcut dönemlerle önceki dönemlerin rakamlarını karşılaştırmak için Karşılaştırma Dönemi Formülünü kullanabilirsiniz.

Anında Hesaplamalar

Satırların ve kolonların anında hesaplanmasına yönelik formüller geliştirebilirsiniz, böylece her yeni girişte satırların tamamını aktarmanız veya yeniden hesaplamanız gerekmez.

Verilerde Detaya İnme

Raporları kaydedebilir ve online olarak verilerin detayına inme özelliği ile raporları inceleyebilirsiniz.

Sınırsız Sayıda Özel Rapor

Şirkete özel sınırsız sayıda rapor oluşturabilirsiniz. Raporların çerçevesini oluşturan sınırsız sayıda boyut. Yevmiye defteri verileri, bütçe verileri ve boyut verileri ile ilgili temel raporlar.

Dynamics NAV Yevmiye Defteri Başa Dön

Dynamics NAV, firmanızın bütün temel finansal verilerini bir merkezde toplar. Defter size daha fazla etkinlik sağlar ve verimliliği ve karlılığı yönlendirir. Merkezde toplanan bu veriler, karar vericilerin firmanızın finansal durumu ile ilgili açık ve net bilgilere dayanan kararlar verebilmelerini sağlar. Defter, veri bütünlüğünü ve hatta kullanıcı tarafından uyarlanabilen finansal akış raporlama rutinlerini sürdürür. Firmanız faaliyetlerini daha az karışıklıkla ve daha şeffaf bir şekilde yürütür. Dynamics NAV aynı zamanda kuruluşunuzun global fırsatlardan da yaralanabilmesini sağlar.

Kayıt Seviyesinde Güvenlik Özellikleri

Bilgiye görev bazında verilen erişim hakları ile finansal verilerin gizliliğinin korunmasına yardımcı olur.

Dış Ticaret ve Para Birimi Yönetimi

Ticari faaliyetlerinizi sınırsız sayıda para birimi kullanarak yürütebilirsiniz. Yabancı para biriminden yönetilen müşteri veya tedarikçi hesapları ve iki farklı para biriminden tutulabilen yevmiye defteri hesapları.

Esnek Muhasebe Dönemleri

Mali yılın başlangıç tarihini tanımlayabilir ve bütçelerinizde, istatistiklerinizde ve raporlarınızda kullanılacak olan muhasebe dönemlerini belirleyebilirsiniz. Yılsonu sonuçlarını bilançoya aktarabilir ve aynı zamanda tüm gelir tablosu hesaplarının bilançosunu alabilirsiniz.

Değişiklik Günlüğü

Microsoft Dynamics NAV master verilerinde yapılan bütün doğrudan değişiklikleri, ilgili kullanıcı kodu ile birlikte kronolojik sırada listeleyen değişiklik günlüğü ile hataların takip edilmesi kolaylaşır.

Akıllı İşlem Kaydı

Girişler kaydedilmeden önce yevmiye defteri bakiyelerini kontrol edebilirsiniz. Girişlerin likit hesaplarınızı nasıl etkileyeceğini görebilir ve yevmiye defterine kayıt girmeden önce gerekli düzeltmeleri yapabilirsiniz. Bir kaydı veya yevmiye defterinin tamamını geri alabilir ve tam denetim kontrolü sağlayarak düzeltilmiş kayıtları girebilirsiniz.

Detaylı Denetim İzleri

Veri izleme kolaylığı ve detaylı denetim izleri ile finansal düzenlemelere ve yönetmeliklere uyulmasını kolaylaştırır. Hesap tablosu vasıtasıyla yevmiye defteri girişlerine erişim olanağı. Hesaba kaydedilen her giriş için bir giriş numarası ve bir işlem numarası verilir ve aynı zamanda kaynak kodu, neden kodu ve kullanıcı kodu girilir.

Otomatik İşlemler

Genel, tekrarlanan ve otomatik olarak yapılan denkleştirici ters işlem girişleriyle yönetimi basitleştirilmiştir. Tekrarlanan yevmiye defterini kullanarak sık yapılan işlemleri yevmiye defteriyle kolaylıkla kaydedebilirsiniz. Yevmiye defterindeki her satıra sabit bir tutar atayabilir ve satırın güncellenen verilerle ne sıklıkta kaydedileceğini seçebilirsiniz.

Hesap Tabloları

Karmaşık ve kapsamlı hesap tabloları yaratmak için boyutları kullanabilirsiniz. Satır ve sütun kombinasyonlarında nelerin görüntüleneceğini seçmek için (örneğin borç tutarlarının, ancak bakiye göstermeleri halinde görüntülenmesi gibi) kullanılan ileri rapor seçenekleri ile raporlamanın iyileştirilmesine katkıda bulunur.

Boyutlar

Analiz yapmanıza ve performansla bağlantı kurmanıza yardımcı olan ürün, satış bölgesi ve zaman gibi finansal bilgileri tanımlayan özellikleri veya “dimensions$rdquo”’yu atayabilirsiniz. Her bütçe girişine çoklu boyut atayabilirsiniz. Bütçenizi organizasyonel yapınızla örtüşen alt bütçeleri oluşturmak üzere dörde kadar olan boyutta filtre edebilirsiniz.

Detaylı Bütçeler

Her yevmiye defteri hesabının ayrıntılı dökümünün ve hesap tablolarında toplam tutarların yer aldığı bütçeler oluşturabilirsiniz. Bütçeyi oluşturduğunuzda yüzde bazında farklılığı görmek için gerçek bakiyeleri yazdırabilirsiniz.

XBRL Desteği

Finansal bilgileri web üzerinden veya elektronik posta ile dağıtabilirsiniz. Extensible Business Reporting Language (XRBL) desteği ile çeşitli formatlarda raporlama yapılmasını kolaylaştırır.

Fonlar Arası Muhasebe işlemleri

Fonların elle yapılan mutabakatından kaynaklanan hataları azaltır ve bakiyeleri hesaplar arasında sorunsuz bir şekilde aktarır.

Şirket İçi İşlemler

Organizasyonunuzda ana firma ve ortak firma veya bağlı ortaklıklar arasında çoklu şirket içi ilişkiler tanımlayabilirsiniz. Tek seferlik veya tekrarlanan işlemleri yönetebilir ve satın alma emirlerini bağlı ortaklıklarınıza doğrudan gönderebilirsiniz.

Esnek Çok Kullanıcılı Ortam

İstediğiniz sayıda yevmiye defteri yaratabilirsiniz; bu yevmiye defterlerinin her birisine kendi belge numarası serisinden numara verilir.

Dynamics NAV Çoklu Şirket Başa Dön

Birden fazla sayıdaki işyerinde uygulanan Kurumsal Kaynak Planlamasında (ERP) çeşitli zorluklarla karşılaşılmaktadır. Dynamics NAV çoklu işyeri olan şirketlerin bağımsız ve birbiri ile bağlantılı ihtiyaçlarını karşılar. İşyerlerinden birisinde kaynak olmayabilir veya detaylı bir ERP’ye ihtiyaç olmayabilir; bu durumda Dynamics NAV entegre bilişim sistemleri, güncel bilgilerin paylaşımını ve sistemi basitleştirecek veya mevcut işlemlerin dışında kalacak şekilde uyarlama seçeneği sağlamaktadır. Dynamics NAV iş akış etkinliği, etkin veri değişimi, entegre mantıksal analizler ve sorumluluğun paylaşılmasını sağlar.

Bildirimler

Uyarıları işlerinizi yürütmek istediğiniz şekilde ayarlayabilirsiniz.

Paylaşılan Sorumluluk

Aynı anda birden fazla şirket için satış, satın alma ve muhasebe dokümanları da dahil olmak üzere gerekli tüm dokümanların oluşturulmasına yardımcı olmak üzere para birimi farklılıklarını hesaba katan farklı sistemleri eşleştirebilir veya Dynamics NAV’de şirket içi kayıtları kullanabilirsiniz.

Entegrasyon

Çeşitli yerlerde bulunan IT sistemleri arasındaki entegrasyon, bilginin etkin şekilde paylaşılabilmesi, ortak ihtiyaçların desteklenmesi ve farklı sistemlerin tek bir oluşum şekilde başarıyla çalışabilmesi için son derece önemlidir.

Değişen Karmaşıklık Seviyeleri

Tipik olarak, işyerlerinin işletme yönetimi çözümlerinin, ana şirketin çözümü ile aynı karmaşıklık seviyesinde olması gerekmez. Ayrıca, işyerlerinde daha büyük bir firma için tasarlanmış bir sisteme sahip olmak için gerekli kaynaklar bulunmayabilir.

Esneklik

Dynamics NAV, çeşitli tipteki işletmelere özel gereksinimleri karşılayacak şekilde kolaylıkla uyarlanabilir. İşyerlerinizde Microsoft iş ortaklarından temin edebileceğiniz 1,400’ün üzerinde sektöre özel veya ek çözümden yararlanabilirsiniz.

Gelişmiş İş Akışı Etkinliği

Tek bir veri tabanından veya diğer programlardan bir dizi işyeri için konsolide finansal tablolar oluşturulabilir. Farklı muhasebe yapılarından kendi yapınıza transfer edebilirsiniz. Döviz kuru işlevselliği. XBRL’yi kullanarak yazılımlar ve internet gibi teknolojiler vasıtasıyla finansal raporları aktarabilirsiniz.

Mükemmel Veri Değişimi

SML dokümanlarını yaratabilme özelliği ile, Dynamics NAV’in Microsoft BizTalk Server ve Commerce Gateway modülleri ana şirketle tüm müteakip işletmeleri arasında dokümanların paylaşılabilmesini sağlar.

Yerel Değişikliklerin İzlenmesi

Güncelleme aracı ve metodolojisi ile daha hızlı, daha kolay güncelleme yapılabilmesini sağlar.

Münferit İhtiyaçların Karşılanması

İşyerlerinin küçük ve orta ölçekli işletmeler için tasarlanmış olan bir sistemde çalışmasını sağlar. Yerel yasal gereksinimleri ve iş uygulamalarını yansıtan bir sistem kullanın.

Proaktif İş Yanıtı

Dynamics NAV’de işyerlerinizde veya tedarik zinciri ortaklarınızda meydana gelen kritik iş koşullarını bildirmek üzere otomatik elektronik posta mesajları yaratan uyarı düzenlemelerini yapabilirsiniz.

Dynamics NAV Çoklu Para Birimi Başa Dön

Global işlemlerin kendisine özgü birtakım zorlukları vardır ve birçok ERP sistemi, bu zorlukları basitleştirecek donanımda değildir. Oysa ki, Dynamics NAV global işletmenize ait kaynakların yönetimi için en uygun çözümdür. Kuruluşunuz, global piyasada hiçbir engel olmadan çalışabilir. Faturalandırma, ödeme işlemleri, yabancı muhasebe standartları, finansal raporlama, borçlar, alacaklar, yevmiye defteri raporları, banka hesapları ve envanter işlemlerinde sınırsız sayıda para birimi hesaba katılarak finansal etkinlik arttırılır. Sistemde yerleşik olan akıllı araçlar global işletmenizin yönetimini daha da kolaylaştırır.

Uyum Desteği

Yabancı para biriminden hazırlanan tablolar için çevirme yöntemleri belirleyerek FASB ve IAS kılavuz ilkelerine uyumu kolaylaştırır.

Uluslararası Hesap Yönetimi

Her müşteri ve tedarikçi hesabı için ön tanımlı para birimi belirleyebilir ve fatura ve ödemeler de dahil olmak üzere o hesapla ilgili tüm işlemleri bu para birimi ile yapabilirsiniz. Tüm borç ve alacak hesaplarını hem yerel para biriminden hem de işlemin yapıldığı yabancı para biriminden izleyebilirsiniz. Şirket içi işlemler ve raporlama: satış ve satın alma dokümanları ve yevmiye defteri kayıtları da dahil olmak üzere şirketi içi tüm işlemleri çoklu para birimi desteği ile yaratabilir ve dağıtabilirsiniz.

İş Zekası

Microsoft SQL Server Raporlama Servisleri ile standart, tek seferlik ve analitik raporlar oluşturarak para birimlerini ve spot trendlerini izleyebilirsiniz. Detaylı raporlar hazırlamak, trendleri değerlendirmek ve iş arkadaşlarınızla bilgileri paylaşmak için verileri Excel programına kolaylıkla aktarabilirsiniz.

Gerçekleşen Kar ve Zararın İzlenmesi

Satış ve alışlarda döviz kurundaki değişimlerin etkisine bağlı olarak gerçekleşen kar ve zararlar otomatik olarak izlenir ve kaydedilir.

Döviz Kurunun İzlenmesi

İlişkisel kambiyo kurlarını ülkenizde geçerli olan formatta düzenleyebilirsiniz. Günlük işlemler ve belirli bir dönem için bilanço hesaplarında yapılan düzeltmelerde kullanılacak olan döviz kurlarını tanımlayabilirsiniz. Denetimi kolaylaştırmak için çoklu para birimi içeren işlemlerde kullanılan döviz kurlarının tarihlerini ve saatlerini izleyebilirsiniz.

Çoklu Para Birimi Desteği

Finansal raporlarda birden fazla sayıda para birimini içeren faaliyetleri gösterebilir veya tüm dünyadaki ortaklarınızla bilgiyi paylaşmak için mevcut raporlarınızı birden fazla para birimine çevirebilirsiniz. Global iş ortaklarınızın ve paydaşlarınızın bilançoları online olarak görebilmelerini ve finansal raporların eş zamanlı olarak iki farklı para birimi cinsinden çıktılarını alabilmelerini sağlayabilirsiniz. Yevmiye defteri hesaplarını iki farklı para biriminden tutabilir veya hesaplarınızı ana şirketiniz tarafından kullanılan para birimiyle uyumlu hale getirmek için yabancı bir para birimini baz para birimi olarak kullanabilirsiniz.

Kur Oranı Tanımları

Sınırsız sayıda para birimi ve her para birimi için kur oranları tanımlayabilirsiniz veya gerektiği takdirde münferit şirketler, sözleşmeler veya işlemler için özel oranlar belirleyebilirsiniz.

Dynamics NAV Talep Planlaması Başa Dön

Müşteri odaklı iş planlamasının temel unsuru olan talep planlaması Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) sisteminizin en önemli bileşenlerinden birisidir. Dynamics NAV kaynaklarınızı üç boyutlu olarak yönetebilmenizi sağlar; ürün, zaman ve piyasa boyutunda. Sağlam ve güvenilir bir talep planlama sistemi rekabet gücünü, müşteri memnuniyetini ve kaynak yönetimini sürdürebilmek için son derece önemlidir. Bunun aksine, yetersiz bir talep planlama sisteminin, karlılığınız üzerinde çok olumsuz etkileri olabilir ve hassas müşteri ilişkilerine zarar verebilir. Dynamics NAV en iyi iş uygulamalarını firmanıza getirmektedir.

Veri Alma/Verme

Yerel entegrasyon ile Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics GP veya Microsoft Dynamics NAV’den veri alma ve verme imkanı sağlanır.

İşbirliği Özellikleri

Planlayıcılar diğer aktörlerin (örneğin, temsilciler, bölge yöneticileri vs., gibi) her birisinin kendi ilgi alanına göre tanımlanan alt veri grupları ile birlikte tahmini planları görebilmelerini ve iş akışını kontrol edebilmelerini ve üzerinde mutabık kalınan tahmine katkıda bulunmalarını sağlayabilir.

Grafik Rapor

Veriler analiz edilmek üzere birden fazla formatta grafik olarak kolaylıkla gösterilebilir.

Şablonlar

Kullanıcılar tahmini verileri (göstergeler, uyarılar) belirli bir kümelenme seviyesinde düzgün şekilde görüntülemek için şablonları yapılandırabilirler. Belirli bir gösterim planı (çoklu görünümlü) çalışma alanı olarak kaydedilebilir.

Uyarılar

Belirli durumları vurgulamak için çeşitli uyarılar tanımlayabilirsiniz. Bu özellik, kullanıcıların “istisnalarla birlikte” tahmin sürecindeki kritik konulara odaklanmalarını sağlar.

Filtreler

Yalnızca ilgilendiğiniz verileri yüklemek ve görüntülemek için kolaylıkla filtre yapılandırılabilir.

Formül Düzenleme

Yeni gösterge türetmek üzere göstergelere formüller uygulanabilir (formül göstergeleri). Formüller düzenlenerek veya bir dizi matematiksel, mantıksal veya özel işlemler uygulanarak tanımlanabilir.

Tahmin Hatalarının Hesaplanması

Tahmin modelinden çıkarılan istatistik hataları otomatik olarak hesaplanır (mutlak değerde ve/veya hata yüzdesi, ortalama mutlak sapma, ortalama mutlak yüzde hatası).

Hiyerarşiler

Her eksende kullanıcı tarafından tanımlanan etiketlerle birlikte hiyerarşiler serbestçe tanımlanabilir. Veriler, tanımlanan hiyerarşilere ve gösterge istatistiklerine göre kümelenebilir ve dağıtılabilir.

Göstergeler

Herhangi bir seviyedeki temel veriler temel göstergelerde toplanır (örneğin, belirli bir ayrıntı seviyesindeki tarihsel veriler gibi). Değerlerin nasıl kümeleneceğini tanımlamak için her gösterge için kümeleme modu tanımlanabilir (minimum, maksimum, toplam veya ortalama). Örneğin, hücre düzenlemesini sınırlamak gibi kurallar tanımlanabilir.

Yukarıdan Aşağıya Ayırma

Orijinal olarak tanımlandığı seviyeden daha yüksek bir seviyeye değişen bir değerin aşağıya doğru ayrılması tek biçimli, orantısal (önceki değerlere atıf yapılarak) veya bir başka göstergenin değerleriyle bağlantılı olarak yapılabilir.

En Uygun Fonksiyon

Belirli bir tarihsel seriyle örtüşecek şekilde istatistiksel algoritma ile gösterilen ve en bağlantılı parametrelerin otomatik olarak aranması.

Dynamics NAV Üretim ve MRP Başa Dön

Mevcut kaynaklardan elde edilen bilgilerin ve bütün bileşen parçalarının açıklayıcı yetenekler şeklinde düzenlenmesi Kurumsal Kaynak Planlama sisteminizin en basitleştirici fonksiyonlarından birisidir. Siparişin alınmasıyla teslimat arasında geçen süre arasında, ürünlerinizde meydana gelen bütün sorunlar ve bileşen karmaşıklığı için Dynamics NAV bu bilgileri kaynaklarınızı yönetebilmenizi ve yetkinliklerinizi paylaşabilmenizi sağlayacak şekilde bir araya getirir ve MRP’nin ayrıntılarının içinde kaybolmanızı önler. Sipariş taahhüdü (order promising) konusunda hazırlıklı olmanızı sağlar.

Otomatik Veri Yakalama

Gerçek zamanlı olarak doğru envanter verilerinin toplanmasını ve kullanılmasını sağlar ve depo verimliliğini arttırmak için işletmenizde verilerin daha fazla görünürlüğünü sağlar.

Makine Merkezi Tahsisi

Modernizasyon planlama kapasiteleri olarak iş ve makine merkezlerinin tahsisi. Makine merkezlerini optimize etmek ve planlama doğruluğunu arttırmak için kapasite ile sınırlı kaynaklara sonlu yükleme hesaplamaları uygulanır.

Tedarik Planlaması

Satış siparişleri, üretim siparişleri veya satın alma talepleri ile veya geleneksel ana üretim programı (MPS) veya malzeme ihtiyaç planlaması (MRP) kullanılarak planlama yapılır. Çok lokasyonlu planlama ile tedarik zincirinde malzeme akışı kolaylaştırılır. Bütün malzemeler, maliyetler ve işlemler eş zamanlı olarak güncellenebilir ve değiştirilebilir.

Maliyet Bütçeleme

Envanter, WIP ve satılan malın maliyeti (COGS) de dahil olmak üzere üretim süreci boyunca ürün kalemlerinin maliyetlerini görebilirsiniz. Kapanış sürecindeki kontroller sıkılaştırılır, parti iş maliyeti iyileştirilir ve yevmiye defteriyle mutabakat yapılır.

Malzeme Listeleri (BOM)

Bir yandan performansı arttırırken bir yandan da piyasaya sürme ve hacim için (time-to-volume) hazırlanma süresi hedeflerini desteklemek için farklı tipteki Malzeme Listelerini (BOM) ve uyarlanmış tanımları üretim operasyonlarına entegre eder. Çoklu BOM versiyonlarını ve yönlendirmeleri yaratır, izler ve işler.

Çoklu Maliyetler

Çoklu iş tiplerini tanımlayabilme özelliği ile birlikte sabit olan kaynaklar ve gruplar için veya ilave bir yüzde veya sabit ücret bazında alternatif maliyetleri yönetir.

Manüel Planlama

Tedarik planlamasını ve küçük ölçekli işletmeler için tasarlanmış olan basılı üretim programlarının bir alternatifini kullanarak sipariş bazında karar vermeyi basitleştirir.

Kapasite Planlaması

Gelen kaynak kapasitesi taleplerine göre gerçekçi planları uygulamaya koyabilir ve gerektiğinde sipariş değiştirme ve yeniden sipariş verme kurallarını yeniden tanımlayabilirsiniz. Üretim bölümünde değişen iş yükü koşullarına uygun olarak düzenleme yapabilir ve takvimlerle planlamayı basitleştirebilirsiniz.

Sipariş Taahhüdü

Taahhüt edilebilir miktar (ATP) ve taahhüde yeterli miktar (CTP) ile sipariş taahhütleri.

Grafik Programlaması

Gantt tablolarında görüntülenen üretim programlarına incelemek üzere erişim sağlar ve sürükle-bırak özelliğini kullanarak işlemlerin ilgili üretim siparişine yansıtılan değişikliklere göre yeniden programlanabilmesine imkan tanır.

Rol Merkezleri

Üretim Planlamacısı, Atölye Amiri, Atölye Denetimi Üretim Temeli, Makine Operatörü

İş Zekası

Grafik ekranlar, online analitik işlem (OLAP) küpleri ve web tabanlı teslim seçenekleri ile bilgiye dayalı, güvenli kararlar alabilirsiniz.

Depo ve Stok Yönetimi

Depo yerleşim planını ve yer kullanımını en uygun hale getirmek ve güncel stok bilgilerini tutmak için üretim ve depo fonksiyonlarını entegre eder.

Talep Tahmini

Farklı bakış açılarından satış modellerini analiz eder. Tahmin edilen taleple gerçek satış değerlerini karşılaştırır ve konsolide eder ve planlamanın işbirliği içinde yapılabilmesini sağlamak talep planlarını paydaşlara dağıtır.

İstisna İşlemleri

Müşterinin ihtiyaçlarını karşılamak için, eylemlerle ilgili mesaj iletimi, izleme ve çoklu planlama seçeneklerini kullanarak istisnalar ve son dakika değişiklikleri yapabilirsiniz.

Üretim Yönetimi

Sipariş üzerine yapılan talepleri kolaylaştırır ve satın alma veya üretme kararlarını basitleştirir. Gerektiği takdirde, üretime girmiş olan siparişlerde bile parçaları ve işlemleri değiştirebilirsiniz. Etkin yapım programları için aynı yönlendirmeyi paylaşan ürün ailesi siparişlerini planlayabilirsiniz.

Dynamics NAV Tedarik Planlaması Başa Dön

Dynamics NAV’deki tedarik planlaması, üreticilere ve tedarikçilere nakit akışının optimum şekilde yönlendirilebilmesi için stokların bilinçli şekilde yönetilmesini sağlar. Açık ve net malzeme ihtiyaç planlaması ile stok yöneticileri lüzumsuz ve aşırı karmaşık işlemleri önler. Stoklar, tüm değişiklikleri hesaba katacak şekilde stok ayarlama süreçlerini bir araya getirerek açık ve net olarak izlenir. Stoklar ve stoklarla ilgili bileşenler, stok düzenlemesi yapıldıkça ve sipariş verildikçe otomatik olarak sipariş verilebilir. Bununla birlikte manüel prosesler, kontrolü Stok Yönetiminin eline bırakır.

Ürün Kalemi İzleme

Ürün kalemlerinin nerede alınıp satıldığını hızla tespit edebilmek için parti veya seri numaralarını izleyebilirsiniz. Atıkların azalmasına ve son kullanma tarihi önce olan malın ilk çıkacağını öngören (FEFO) stok yönetimi kuralını destekleyerek son kullanma tarihi geçmiş olan stokların tutulmasını sınırlandırmaya yardımcı olur.

Grafik Üretim Programlaması

Gantt tablosu şeklinde gösterilen üretim programlarının kontrolü ve sürükle ve bırak özelliği ile işlemlerin yeniden programlanabilmesi sağlanır.

Doğrudan Üretim Raporlaması

Tüketim defteri ile çıkış defterinin fonksiyonlarını birleştiren tek bir üretim defteri ile çalışma özelliği.

Esnek Planlama

Satış siparişleri, üretim siparişleri veya satın alma talepleri ile veya geleneksel ana üretim programı (MPS) veya malzeme ihtiyaç planlaması (MRP) kullanılarak planlama yapılır. Satın alma planlamacıları, yeni gelir fırsatlarından yararlanmak için tedarikçilerin teslimat programlarını ne şekilde ayarlamaları gerektiğini kolayca fark ederler.

Talep Tahmini

Talep tahminlerinin doğruluğunu arttırmak suretiyle optimum malzeme kullanımı sağlanır. Üretim süreçlerinde yapılan değişikliklerin malzeme ihtiyacını nasıl değiştireceğini belirleyebilmek için “olursa ne olur” senaryoları kullanılır.

Manüel Planlama

Basit bir tedarik planlama aracı olan Manüel Planlama, manüel MRP sistemi olarak kullanılır. Manüel Planlama, temel bilgileri masaüstü bilgisayarınıza aktarır ve böylece üretim yöntemlerini ve süreçlerini hızla ve güvenle adapta edebilmenizi sağlar.

MRP Programlama

Yenilenebilir, net değişiklik ve eylem mesaj planlamasını içeren akıllı malzeme ihtiyaç planlamasını kullanır. Ürün kalemi bulunurluğu pencerelerinden MRP sonuçları hızla incelenebilir.

Çoklu Lokasyonlu Planlama

Malzemelerin bulunması gereken yerde ve zamanda hazır olmalarını sağlamak üzere tedarik zinciri boyunca etkin bilgi ve malzeme akışını kolaylaştırır.

Doğru Kalem Bulunurluğu

“Olursa ne olur” senaryolarında taahhüt edilebilir miktar (ATP) ve taahhüde yeterli miktar (CTP) ile taahhütlerinizi yerine getirebilirsiniz.

Esnek Planlama Seçenekleri

Satış emri aşamasından itibaren yapılan planlama size, ürün sipariş yapısını tanımlana esnekliğini sağlar ve çoklu üretim hattının ve/veya çok seviyeli siparişlerin durumlarını izleyebilmeyi kolaylaştırır. Üretim bölümünde iş bazındaki ilerlemeler izlenebildiği için verimsizlikler kolayca tespit edilir.

Son Dakika Değişiklikleri

Üretim yöntemlerinde değişiklik meydana geldiği takdirde, zaman alıcı parti işlerin yürütülmesine gerek olmadan bütün malzemeler, maliyetler ve işlemler eş zamanlı olarak güncellenir ve yeniden planlanabilir.

Dynamics NAV Barkotlama ve RF Başa Dön

Dynamics NAV, el tipi bir stok cihazı ile senkronize edebilmenizi/güncelleyebilmenizi sağlar. Bu özellik daha doğru ve zamanında bilgi alınabilmesini sağlar. Girişler yapıldıkça Dynamics NAV tarafından doğrulanır. Bu da depo personelinin stokları anında kontrol edebilmelerini ve gerekli değişiklikleri anında yapabilmelerini sağlar. Fiziki stok fonksiyonunda hareketsiz ürün stoku problemini ortadan kaldırmak üzere hareketli stoku da dikkate alınır; bu da, Dynamics NAV Barkotlama modülünün kullandığı işlemleri basitleştiren birçok özellikten birisidir

İşlem Geçmişi

Bütün işlemler kullanıcı tanımı, tarih ve zaman bilgisi ile birlikte el tipi cihazla güncellenebilir.

Gerçek Zamanlı Veriler

Her tarama ve giriş işlemi yapıldığında Dynamics NAV uygulaması tarafından doğrulanır. El tipi cihazlarla stok hareketleri güncel tutulur.

Hareketsiz Ambarı Olmayan Fiziki Stok

Fiziki envanter işlemlerini basitleştirmek için stokta yapılan önemli ayarlamalar ve düzenli stok hareketlerinin otomatik olarak ayarlanması.

Dynamics NAV Stok Bulunurluğu ve Yönetimi Başa Dön

Dynamics NAV’de bulunan stok yönetimi fonksiyonu ile maliyetleri azaltabilir ve müşteri hizmetlerini iyileştirebilirsiniz. Stok kontrolü ile satın alma ve sipariş işleme arasında bağlantı kurularak, stokun ihtiyaç olduğu ölçüde bulunabilirliği sağlanır. Bu bağlantı ile işlemlerin izlenebilmesi sağlanır ve yüksek maliyetli stok fazlalıkları engellenir. Aynı zamanda, siparişlerin müşteri memnuniyetini sağlayacak şekilde doğru olarak işleme konması sağlanır. İşletmenizde stok fazlalıkları azaltılır ve aynı zamanda müşterilere daha hızlı şekilde daha büyük bir güvenle cevap verilmesi sağlanır.

Envanter Maliyeti

Satış ve alış fiyatlarının ve müşteri ve tedarikçi indirimlerinin etkin şekilde yönetilmesine yardımcı olmak üzere, depo ve üretim süreçleri boyunca, stok, işlenmekte olan malzeme miktarı (WIP) ve satılan malın maliyeti (COGS) de dahil olmak üzere, ürün kalemlerinin maliyeti bilinir. Maliyetlerin, malzeme, kapasite, alt yüklenici ve tedarikçi ve genel giderler gibi kategorilere göre dökümü yapılır. Kapanış sürecindeki kontroller sıkılaştırılır, parti iş maliyeti iyileştirilir ve yevmiye defteriyle akış çizgisi yönünde mutabakat yapılır.

Kalem Çapraz Referansları

Müşterinizin isteklerini müşteri kodu, şirket içi kod veya satıcı kodu ile çapraz ilintilendirerek tanımlayabilirsiniz.

Dahili Toplama/Yerleştirme

Ürün kalemlerine test etmek, görüntülemek amacıyla veya diğer dahili veya operasyonel ihtiyaçlar nedeniyle eriştiğinizde bile, stok kayıtlarının doğru tutulmasına yardımcı olmak üzere makbuzlardan, satış veya diğer kaynak dokümanlarından bağımsız olarak ürün kalemlerini toplar veya yerleştirir ve stok kayıtlarına borç veya alacak kaydı yapar.

Çoklu Lokasyonlar ve Sorumluluk Merkezleri

Stokta olmayan kalemleri talep eden müşterilere anında fiyat teklifi verebilme özelliği. Stok dışı ürünler otomatik olarak yaratılır ve stok kalemleri ile aynı şekilde işlenebilir.

Lokasyon Transferleri

Ürün kalemleri lokasyon bazında bağımsız olarak yönetilir. Kalemler, stok tutma birimlerine göre gruplandırılarak, stok ikmal yöntemleri, güvenli stok seviyesi ve maliyetler de dahil olma üzere, lokasyon bazında bağımsız olarak tanımlanabilir ve yönetilebilir.

Stok Tutma Birimleri

İşin gerçek zamanlı olarak izlenebilmesini sağlamak için birden fazla yerde bulunan stoklar tek bir veritabanından idare edilir ve yönetilebilir maliyet ve kar merkezleri yaratılır.

Depo Yönetimi Sistemi

Yönlendirilmiş toplama ve yerleştirme ve otomatik ambar ikmali gibi etkin depo süreçleri ile maliyetlerin azalmasına yardımcı olur.

Dönemsel Sayım

Envanter doğruluğunu arttırmak ve sevkiyat tarihlerine uyulabilmesini sağlamak üzere kalem veya stok tutma birimi bazında sayım sıklığını belirler.

İş Bildirimleri

Çalışanlarınızı, tedarikçilerinizi veya iş ortaklarınızı kritik stok seviyeleri, sipariş durumu veya ikmal ihtiyaçları konusunda uyarmak üzere elektronik posta mesajları oluşturulur.

Ürün Kaleminin İkame Edilmesi

Stokta olmayan ürünleri talep eden müşterilere alternatif ürünlerin sunulması veya daha yüksek kar marjı olan daha ucuz ürünlerin teklif edilmesi sağlanır.

Ürün Kalemi İzleme

Kalemlerinin nerede alınıp satıldığını hızla tespit edebilmek için parti veya seri numaraları izlenir. Son kullanma tarihi önce olan malın ilk çıkacağını öngören (FEFO) stok yönetimi kuralını destekleyerek son kullanma tarihi geçen ürünlere bağlı olan atıkların azalmasına yardımcı olur.

Otomatik Veri Toplama Sistemi (ADCS)

Depo yönetiminin etkinliğinin ve doğruluğunun artmasına yardımcı olur; ADCS ile, ürün kalemlerinin toplanması ve yerleştirilmesi, fiziki stok sayımları ve ambardan ambara hareket eden ürün kalemleri.

Radyo Frekans Tanımlaması (RFID)

RFID’yi zorunlu kılan müşterilere veya tedarik zincirine daha kolaylıkla uyum sağlanır.

Sipariş İşleme

Taahhüt edilebilir miktar (ATP) ve taahhüde yeterli miktar (CTP) desteği ile müşteriler için doğru ürün bulunurluğu sağlayabilir ve zamanında teslimat yapabilirsiniz.

İade Yönetimi

İade edilen stok kalemleri işlenir ve ilave maliyetler hesaplara kaydedilir. Alacak faturaları, ikame ürünler, satıcılara iade işlemleri ve iade ürünlerin kısmi olarak veya birlikte sevkiyatları veya makbuzları otomatik olarak düzenlenir.

Dynamics NAV Depo Yönetimi Başa Dön

Dynamics NAV’in Depo Yönetimi uygulamaları, deponuzun potansiyelini maksimum seviyeye çıkarmanıza yardımcı olur. Tasnif ve toplama kriterlerini belirterek, tavsiye edilen çapraz yükleme fırsatlarından, kısaltılan güzergâhlardan ve performansı maksimum düzeye çıkarmak için yapılan diğer önerilerden faydalanabilirsiniz. Sektördeki en iyi uygulamaları kullanarak darboğazları ve eksiklikleri tümüyle yok edebilirsiniz. Toplama ve paketleme ile ilgili güncellemeler gibi otomatik veri işleme prosesleri bir sonraki aşamaya odaklanabilmenizi sağlar.

Kalem Maliyetlerinin Tespiti

Proses adımları arasında işlenen malzeme miktarı (WIP) ve satılan malın maliyeti (COGS) de dahil olmak üzere, üretim sürecinin her aşamasında ürün kalemlerinin maliyeti bilinir. Maliyetlerin, malzeme, kapasite, alt yüklenici ve genel giderler gibi kategorilere göre dökümü yapılır. Kapanış sürecindeki kontroller sıkılaştırılır, parti iş maliyeti iyileştirilir ve yevmiye defteriyle akış çizgisi yönünde mutabakat yapılır.

İade Yönetimi

İade edilen stok kalemleri işlenir ve ilave maliyetler hesaplara kaydedilir. Alacak faturaları, ikame ürünler, satıcılara iade işlemleri ve iade ürünlerin kısmi olarak veya birlikte sevkiyatları veya makbuzları otomatik olarak düzenlenir. Maliyetin kesin şekilde denkleştirilmesi, stok doğruluğunu arttırır.

Dönemsel Sayım

Stok doğruluğunu arttırmak ve sevkiyat tarihlerine uyulabilmesini sağlamak üzere ürün kalemi veya stok tutma birimi bazında sayım sıklığını belirler.

Dahili Toplama/Yerleştirme

Ürün kalemlerine test etmek, görüntülemek amacıyla veya diğer dahili veya operasyonel ihtiyaçlar nedeniyle eriştiğinizde bile, stok kayıtlarının doğru tutulmasına yardımcı olmak üzere makbuzlardan, satış veya diğer kaynak dokümanlarından bağımsız olarak ürün kalemlerini toplar veya yerleştirir ve stok kayıtlarına borç veya alacak kaydı yapar.

Ürün Kalemi İzleme

Kalemlerinin nerede alınıp satıldığını hızla tespit edebilmek için parti veya seri numaralarını izleyebilirsiniz. FEFO stok yönetimi kuralını destekleyerek atıkların azalmasına son kullanma tarihi geçmiş olan stokların taşınmasını sınırlandırmaya yardımcı olur.

Otomatik Veri Toplama Sistemi (ADCS) Desteği

Stok görünürlüğünü arttırır ve depo yönetiminin etkinliğinin ve doğruluğunun artmasına yardımcı olur; ADCS ile, ürün kalemlerinin toplanması ve yerleştirilmesi, fiziki stok sayımları ve ambardan ambara hareket eden ürün kalemleri.

Depo Yönetimi

Depo yerleşim planının ve yer kullanımının optimum hale getirilmesine yardımcı olmak, stok ikmalini yönetmek ve birden fazla sayıda siparişi aynı anda işlemek için sipariş işleme, üretim ve depo fonksiyonlarını entegre eder. Yönlendirilen toplama, taşıma ve ayıklama kararlarında, ilk giren ilk çıkar (FIFO), son kullanma tarihi önce olan ilk çıkar (FEFO) veya son giren son çıkar (LILO) gibi çeşitli öncelik belirleme yöntemleri kullanılır.

Nakliye Acentesi Yönetimi

Nakliye acenteleri ile sundukları hizmetleri ilişkilendirerek dağıtım işlemlerinizi kontrol edebilirsiniz.

Dynamics NAV Uyum (SOX, FDA, DCAA) Başa Dön

Dynamics NAV ticaret ortaklarının taleplerini hesaba katar. Hızınızı sürdürebilir ve süreçleri hızla ayarlayabilir ve ticari ortaklarınıza sorunsuzca uyum sağlayabilirsiniz. Kritik bilgiler, süreçler ve entegre platformlarla ilgili raporları kontrol etmek suretiyle, süreçlerin ayrı ayrı güncellenmesi gibi yorucu işleri ortadan kaldırabilirsiniz. Bu, benzer şekilde hataları ve uyum değişikliklerinin kapsamlı, geniş yan etkilerini azaltır. Yine de, verileri kaynağına geri döndürerek esas işinizi sürdürebilirsiniz.

Kapsamlı Denetim İzleri

Kolay veri izleme ve ayrıntılı denetim izleri ile, finansal düzenlemelere ve yönetmeliklere uyum sağlamanıza yardımcı olur. Hesap tabloları üzerinden yevmiye defteri kayıtlarına erişim özelliği. Her girişe hesaba kaydedildiğinde bir kayıt numarası ve işlem numarası ve aynı zamanda kaynak kodu, neden kodu ve kullanıcı kodu verilir.

Yapısal Muhasebe Süreçleri

Kur farklarını hesaplarda dikkate almak için farklı sistemleri eşleyebilir veya aynı anda birden fazla şirket için satış, satın alma ve muhasebe dokümanları da dahil olmak üzere gerekli tüm belgeleri yaratmak için Dynamics NAV’in Intercompany Postings modülünü kullanabilirsiniz.

Kolay Analiz ve Raporlama

Microsoft SQL Server Raporlama Servisleri ile standart, tek seferlik ve analitik raporlar oluşturarak para birimlerini ve spot trendlerini izleyebilirsiniz. Detaylı raporlar hazırlamak, trendleri değerlendirmek ve iş arkadaşlarınızla bilgileri paylaşmak için verileri Excel programına kolaylıkla aktarabilirsiniz.

Tam Bilgi İzlenebilirliği

Verilerin detaylandırma seçenekleri, tüm etkilerin kaynağına odaklanabilmenizi sağlar.

Özel Hesap Tabloları

Karmaşık hesap tablolarını oluşturmak için boyutlar kullanılır. Satır ve sütun kombinasyonlarında nelerin görüntüleneceğini seçmek için (örneğin borç tutarlarının yalnızca bakiye gösterdiğinde görüntülenmesi gibi) kullanılan gelişmiş seçeneklerle ileri düzeyde raporlama yapılmasına yardımcı olur.

Göreve Dayalı Güvenlik

Web içeriğini verilerinizin kesilmemesini veya oynanmamasını, kurcalanmamasını sağlayacak şekilde ayarlamak için, güvenli kurulumun yapılması gerekir.

Göreve Göre Erişim Kontrolü

SQL Server 2008, veritabanı güvenliğini arttırmak için karmaşık şifre ve belirli bir sürenin sonunda şifrenin geçersiz hale gelme özelliklerini uygular. Kullanıcıların şifre ve son kullanma süresi kurallarına uymalarını sağlamak üzere bağımsız kullanıcılar için Microsoft Dynamics NAV kapsamında politikalar belirlenebilir. Yöneticilerin ilave politikalar tanımlamasına ve izlemesine ihtiyaç olmayacak şekilde Microsoft Dynamics NAV tanım alanı prosedürleri devam ettirilir.

Dynamics NAV Kredi Kartı İşlemleri Başa Dön

Kredi Kartı işlemleri Dynamics NAV’ın yerleşik bir özelliğidir. İşlemler, Windows için ICVerify veya ICVerify Enterprise sürümleri ile gönderilir ve alınır. İletim güvenli olarak ve anında yapılır. İşlemler gerçek zamanlı olarak veya alacak memoları, satın alma siparişleri, iade emirleri veya faturalardan gönderilir. Kredi Kartı İşlemleri Dynamics NAV’ın basit ve kolay kullanımlı özellik seçeneğidir. Bu özellik, müşterilerinizle iş yapma kapasitenizi önemli ölçüde değiştirecektir.

Rezervasyon ve Sevkiyat

Posta yoluyla sipariş alan üye işyerleri (merchant) için Windows için ICVerify’in rezervasyon ve sevkiyat (book and ship) özelliği üye işyerlerinin sipariş alındığında sipariş tutarını rezerve edebilmelerini sağlar.

Kasa Mutabakatı

Sistem, kartın onayladığı tutarı otomatik olarak faturaya uygular veya kredi kartı şirketinden ödeme alınıncaya kadar kart ödemesini beklemede tutar.

Çoklu Üye İşyerleri

Sistemler çoklu üye işyeri kodlarını tam olarak destekler ve kullanıcının ön tanımlı üye işyeri kodunu kullanmasına veya kredi kartı ücretinin işleme konulacağı üye işyeri kodunu seçebilmesine imkan verir.

Gerçek Zamanlı

Kredi kartı yetki işlemleri anında yapılır.

Parti Modu

Tercih etmeniz halinde, kredi kartı işlemlerinin parti (toplu) olarak yapılmasının kendisine göre avantajları bulunmaktadır. Müşteri satış işlemini Dynamics NAV’a kredi kartı bilgileriyle birlikte aktarabilir. Parti fonksiyonu, işleme konulmamış olan bütün kartları kullanıcı müdahalesi olmadan göndermek için kullanılır.

Dynamics NAV EDI (Elektronik Veri Değişimi) Başa Dön

Elektronik Veri Değişimi (EDI) çoğunlukla, CPG üreticileri ve distribütörleri için Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) sistemlerinin uygulamaya geçirilmesinde katalizör görevi görür. Dynamics NAV’da bulunan EDI tanecikleri, EDI işlemlerini iş sistemiyle mantıksal olarak eşleştirir. Bu tanecikler, doğru ve hızlı işlem yapılmasını sağlamak için her iki tarafın kullandığı birden fazla sayıdaki kalem numarasını çapraz olarak eşleştirir. Genellikle tek bir işlemde dahi X12 ve EDIFACT standartlarının her ikisi de sağlanmaktadır. Dynamics NAV Perakende Uyum, Moda ve Otomotivde EDI’yi desteklemektedir.

Değişen Gereksinimlere Hızlı Yanıt

Dynamics NAV’daki EDI taneciği, müşterinizin veya tedarikçinizin değişen gereksinimlerine hızlı ve etkin bir şekilde uyumlu hale gelebilmeniz için ihtiyaç duyduğunuz araçları sağlamaktadır.

Paketleme ve Paketleme Hattı (Pack Line) Taraması

Paketleme hattında ürün kalemleri tarandıkça gerçek zamanlı veriler, bilgi sisteminize mümkün olan en doğru kaynak bulunurluğu ile aktarılır.

Verilere Toplam Erişim

EDI İzleme (Trace) penceresinden gelen siparişle ilgili olarak yaratılan ve siparişle ilişkili bütün işlemler izlenebilir ve kullanıcı bu pencereden herhangi bir dokümanı veya işlemi detaylarını görmek için seçebilir.

Gelişmiş Tahmin ve Tedarik

Doğru ve gelişmiş tahminde bulunma ve gerçek zamanlı bilgi özelliği ile, tedarikçilerinizle ve müşterilerinizle aranızdaki veri değişimini basitleştirebilirsiniz.

Artan Müşteri Memnuniyeti

Gerçek zamanlı bilgilerin mükemmel şekilde görünürlüğü sağlayan Dynamics NAV EDI modülü, size iş süreçlerinizi otomatikleştirmek ve modernize etmek için gereken araçları sunmakta ve böylelikle müşterilerinizin taleplerine anında ve doğru bilgilerle cevap verebilmenizi sağlamaktadır.

Dynamics NAV Kit Hazırlama Başa Dön

Dynamics NAV’da bulunan kit hazırlama fonksiyonu, kaynakların doğru muhasebeleştirilmesini sağlar. Kitlerde sipariş için ayarlama yaparken bile maliyetleri tam olarak tespit edebilirsiniz. Tüm siparişlerin görünürlüğü ve gerçek maliyetlerin ve kapasitenin ve ERP için elzem olan ve sezgisel hususların açık ve net olarak görülebilmesi sağlanır. Satış ekipleri siparişleri sorguladıkça kit BOM’larına erişebilir ve değişiklik yapabilirler. Kaynakların gerçek zamanlı bulunabilirliği ile birleşen bu özellikle firmanızın yalnızca büyük resimde değil her satışta karlı olmasını sağlayabilirsiniz.

Yapılandırılabilen Yazdırma Seçenekleri

Kitlerin basılan satış emirlerinin, toplama etiketlerinin, paketleme makbuzlarının veya faturaların üzerinde bir konsolide kalem veya bağımsız parça şeklinde belirtilmesini seçebilirsiniz.

Otomatik Kit Fiyatlandırma

Değişen koşullara adapte etmek üzere kit fiyatlarını manüel olarak girerken veya bileşenlerin fiyatlarını otomatik olarak toplayarak kitin fiyatını hesaplayan çözümü yapılandırırken zamandan tasarruf etmenizi ve doğru ve karlı bir fiyatlandırma yapabilmenizi sağlar.

Sorunsuz Üretim Arayüzü

Sipariş girişi, stok, satın alma ve fiyatlandırma ile doğrudan entegre edilen kit ve kalem bilgileri ile satış ve stok yönetimi arasındaki etkinlik arttırılır.

Genişletilmiş Satış Görünürlüğü ve Erişim

Satış personeline fiyat teklifi veya sipariş verirken parçaları görebilmeleri, kit bileşenlerini bağımsız olarak ekleyebilmeleri veya BOM’larda anında değişiklik yapabilmeleri ve kalem izleme bilgilerini yönetebilmeleri için BOM’ları ayrı kit formlarında görebilme imkanı verir.

Entegre Ürün Kalemi İzleme

Kit verilerini bağımsız parçalar, monte edilmiş kitler veya her iki şekilde birden düzenleyerek ve izleyerek sizin için en uygun olan şekilde yakalar. Stokun daha fazla kontrol edilebilmesi için ürünlerin seri numaralarını ve parti numaralarını tutar ve parçalarla birlikte tamamlanmış kitlerin satın alınmasını da sağlar. Kitler ve parçaları rutin satın alma sürecinin, brüt ihtiyaç hesaplamalarının, stok yönetiminin, ürün kalem rezervasyonunun veya tahsisinin ve sipariş taahhüdünün bir parçası olarak yönetilir.

Güvenilir BOM İşlevselliği

Kitlerin montajı ve demontajı için, tüketim kaynaklarını (kit parçaları ve ambalaj gibi), kaynakları (her kitte kullanılan işçilik gibi) ve kurulum kaynaklarını (kurulum ücretleri gibi) tanımlayan ayrı kit BOM’ları yaratılır. İlgili BOM’lar, farklı ürün ve malzeme senaryolarını yansıtacak şekilde değiştirilir ve yönetilir ve daha etkin satın alma veya imal etme kararları alınmasını sağlar. BOM defterini kullanarak kitleri monte veya demonte eder.

İş Zekâsı

Kitler ve bileşenleri ile ilgili gerçek zamanlı stok ve satış bilgilerine ürün bulunurluğu hesaplamaları ve ürün izleme modüllerine tam entegre olarak erişim sağlar. Kit halinde ve bağımsız parçalar halinde satılan ürünlerin kar marjları arasındaki karşılaştırmalar da dahil olmak üzere kitlerin karlılığı ile ilgili özel raporlar oluşturur.

Dynamics NAV CRM ve İrtibat Yönetimi Başa Dön

Müşteri yönetimi, firmaların ERP yazılımı çözümlerini araştırırken genellikle göz ardı ettikleri gelir yaratan bir faaliyettir. Dynamics NAV, satış ekiplerinin müşterilerini kolayca geri çağrılabilen, dokümante edilebilir ve transfer edilebilir yöntemlerle yönetmelerine yardımcı olan yaratıcı ve yenilikçi araçlarla donatılmıştır. Satış ekipleri yeni müşteri yaratmak, irtibatı ayarlamak veya yaklaşan olayları eklemek veya geçmiş olayları dokümante etmek için profiller oluşturabilir ve bu profilleri düzenleyebilirler. Kampanyaların belgelendirilmesi, ilerlemeler konusunda Satış Yönetimine eş zamanlı bilgi sağlar ve Satış ekiplerinin potansiyel ve mevcut müşterilerle kesintisiz bir diyaloğu sürdürmesi sağlanır.

Microsoft Exchange Server’da E-postaların Kaydedilmesi

Microsoft Exchange Server ve Outlook üzerinden gönderilen bütün e-posta yazışmaları ekip üyeleri ile paylaşılmak üzere kaydedilir.

Müşteri Etkileşim Günlüğü ve Doküman Yönetimi

Toplantılar, yazışmalar veya diğer uygulama alanlarında yapılan aktiviteler de dahil olmak üzere müşteriyle ilgili tüm etkileşimler kaydedilir ve günlük ile ilgili çağrılar, bir sihirbaz kullanılarak manüel olarak yapılır. Dokümanlar ve diğer dosyalar, ilgili kayıtlara eklenir ve tüm dosyalar izlenir.

Kampanya Yönetimi

İrtibat veri tabanınızda özel segmentler tanımlayabilir ve ardından seçeceğiniz dilde, hedef müşterilere yönelik kampanyalar oluşturabilirsiniz. Özelleştirilebilir şablonlar ve Microsoft Office Word’ün Mail Merge özelliğini kullanarak kişiye özel basılı veya elektronik posta iletiler yaratabilir ve gönderebilirsiniz. Kampanya sonuçlarını ölçmek için bağlamsal raporları kullanabilirsiniz.

İrtibat Sınıflandırması

İrtibat kayıtlarını ve müşteri profillerini belirli kriterlere göre tanımlayabilirsiniz.

Fırsat Yönetimi

Satış fırsatlarından faydalanmak için belirli müşteri ve irtibat bilgileri tanımlanır ve analiz edilir, satış müşteri adayları izlenir ve satış döngüsü takip edilir ve yapılandırılır.

Görev Yönetimi

Outlook veya Microsoft Dynamics NAV’da görevler oluşturup ve atayabilirsiniz. Görevleri zamanında tamamlamak için otomatik hatırlatıcılar ve uyarılar kullanabilirsiniz.

İrtibat Yönetimi

Outlook veya Microsoft Dynamics NAV’dan irtibat kurulan şirketler veya bağımsız irtibat noktaları gözden geçirilir, değerlendirilir ve sınıflandırılır. Fuzzy logic (bulanık mantık) arama özelliği kullanılarak irtibat noktası ile bağlantılı bilgiler – fırsat, adres veya yorum/açıklama gibi - kolayca alınır.

Outlook Entegrasyonu

İrtibat, görev ve ekip bilgileri doğrudan Outlook’tan yönetilirken etkin ve verimli şekilde çalışır. Outlook’ta veya Microsoft Dynamics NAV’da kayıt veya özel formları yaratırken, güncellerken, iptal ederken veya silerken tek seferde veri girişi özelliğinden faydalanabilirsiniz.

İş Zekâsı

Excel programını kullanarak satış ve karlılık trendlerini ve özel satış raporlarını izleyip, analiz edebilir ve bilgileri paylaşabilirsiniz. İlgili bilgilere ve stok miktarları, siparişin durumu ve finansal bilgiler gibi temel performans göstergelerine (KPI) erişebilirsiniz.

Dynamics NAV Müşteri Self Servis Başa Dön

Dynamics’in web tabanlı arayüzü ile hem müşterilerin hem de çalışanların önemli bilgilere ulaşması sağlanır. Çalışanlar faturalara, müşteri verilerine ve raporlara erişebilirler. Müşterilerse stoklara erişebilir, talepte bulunabilir ve irtibat bilgileri de dahil olmak üzere şirket verilerini güncelleyebilirler. Sistem gerçek zamanlı olarak güncellendiğinden ağ üzerinden sisteme bağlanan bütün kullanıcılar zamanında ve doğru bilgilere erişirler. Bu özellik ideal olarak satış ekibine elverişli, geliştirilmiş iletişim ve müşteriye özel bilgilere erişim olabilecek en iyi şekilde sağlar. Bu özellik, bir yanda müşteri ve diğer yanda satış ekibi olmak üzere her iki uçta da satış prosesini geliştirir.

Öğrenmesi Kolay

Çalışanlar, Microsoft Dynamics NAV’dan doğrudan intranete aktarılan ve kurulum ve eğitim gerektirmeyen bilgilerle çalışırlar.

İşbirliği Araçları

Windows SharePoint Services, Microsoft intranet standardına entegre edilerek, Çalışan Portalı, Microsoft Dynamics NAV kullanıcısı olmayan çalışanların da kurumsal ağ üzerinden veri ve doküman paylaşımı yapabilmelerini sağlar. Windows SharePoint Services, bir kuruluştaki binlerce yeri ölçeklendirme özelliğine sahiptir.

Kişisel Ayarlar

Kişisel ihtiyaçları karşılayan kişisel portal ayarları ve ön tanımlı özellikler.

Sıradışı (Out-of-the-box) Web Parçaları

Müşteri, tedarikçi veya sipariş listelerini görüntüler. Kart Web Parçası: Verileri ayrıntılı olarak görüntüler; örneğin müşteri kartlarını. Başlık/Satır Web parçası: Siparişler gibi bilgileri görüntüler.

Çoklu Dil Seçeneği

Kullanıcının ihtiyaçlarına göre farklı dillerde bilgi verilebilir.

Veri Koruma ve Güvenlik Seçenekleri

Verilerinizin korunmasına yardımcı olan güvenlik seçenekleri ve şifreli erişim ve sistem yönetimi. İçerik ve erişim bağımsız kullanıcı veya bir grup tarafından yönetilebilir.

Bilgiye Genişletilmiş Erişim

Kuruluşunuzda ilave yazılıma veya lisansa gerek olmadan Web tarayıcı üzerinden daha fazla sayıda kişinin Microsoft Dynamics NAV verilerine erişimi sağlanır. Microsoft Dynamics NAV’in Lisanslı kullanıcısı olmayan çalışanlar; satın alma emirlerini, müşteri bilgilerini ve diğer verileri kolayca yönetmek, Gerçekli zamanlı verilerin hızlı güncellemelerini ve Microsoft Dynamics NAV’de saklanan raporları elde etmek, Microsoft Office belgelerine erişmek ve paylaşmak, Satış, servis ve raporlama araçlarını kullanmak ve Microsoft Dynamics NAV sisteminde barındırılan verileri değiştirmek için Çalışan Portalını kullanabilirler.

Dynamics NAV Ürün Kalemi ve Satış Tahmini Başa Dön

Tahminde bulunma, üreticiler ve dağıtıcılar için en kritik işlemlerden birisidir. Üretici firmalar için stok bilgilerinin elde edilmesi ve yönetimi, maliyeti en yüksek olan işlemdir. Bu yüzden Dynamics NAV, talebi kesin olarak karşılayan süreçleri içermektedir. Kullanımı kolay olan, kapsamlı özellikler ve çok daha fazlası. Dynamics NAV eldeki stok mevcudunun, stok devir süresinin, siparişle teslimat arasında geçen sürenin ve sonuç olarak da stok taşıma maliyetinin azaltılmasına ve stok yönetimine hizmet eder.

Katılımcı Tahmin

Tahmin görünümü, gerek istatistiksel formüllere dayanan tahminlerden gerekse müşterilerden veya satış temsilcilerinden alınan katılımcı bilgilerden oluşturulur. Katılımcı tahmin dinamiktir ve gündelik olarak yapılan değişiklikleri yansıtır.

Stok Fazlası Yönetimi

Bu sistem, sipariş için önerilen bütün kalemler için diğer depolardaki stok seviyelerini gözden geçirir ve inceler. Bir başka depoda stok fazlası tespit edildiği takdirde kullanıcıya bildirilir ve satıcıdan daha fazla ürün satın almak yerine ürünün bulunduğu depodan transfer yapılır.

Dikkate Alınması Gereken Ortak Hususlar

İleriye dönük satış tahminlerine ilave olarak, AFP kullanım modellerini, satıcıların teslimat sürelerini, satıcı hedeflerini ve önerilen satın alma emrini yaratmak için zaman fazlı olarak beklenen stok düzeyini dikkate alır.

Önerilen Siparişler

Kullanıcı bu bilgiyi kullanarak gerektiği takdirde önerilen siparişte değişiklik yapabilir ve bir satın alma emri yaratabilir.

Tarihsel Verilerin Artan Doğruluğu

Filtre Edilen Kullanım, Sorunsuz Kullanım, Yeniden Yönlendirilen Kullanım ve Katılımcı Girdi fonksiyonları normal tahminde bulunma faaliyetleriniz kesintiye uğramadan düzensiz faaliyetler için kullanılır.

12 Aylık Tahmin

On iki aylık tahmin, kullanıcının tahmin girdisinin ve uygulanan hesaplamaların ayrıntılarını görebilmelerini sağlayan verilerde detaya inme yeteneği ile sunulur.

Dynamics NAV Pazarlama Yönetimi Başa Dön

Detaylı iletişim yönetimi, pazarlama ve satışın, müşteriye özel pazarlamayı tam olarak belirleyebilmesini sağlar. Satış personeline, bütçe hazırlama toplantılarının tarihleri ve son süreleri gibi önemli tarihler dokümante edilirken, pazarlama ekibine önemli karar vericilerin isimleri ve koşullar verilir. Bu tür bir iş zekası, benzersiz pazarlama ve satış fırsatlarının alt yapısını teşkil eder. Zengin müşteri bilgileri ve raporlama kapasitesi pazarlama personelinin müşteriye özel ihtiyaçları ele alabilmesini sağlar. Satış kampanyalarında kaydedilen ilerlemelere erişimle birlikte, pazarlama girişimleri de satış ekiplerini kampanyalarında doğrudan destekler.

Microsoft Exchange Server’da E-postaların Kaydedilmesi

Microsoft Exchange Server ve Outlook üzerinden gönderilen bütün elektronik posta yazışmaları ekip üyeleri ile paylaşılmak üzere kaydedilir.

Müşteri Etkileşim Günlüğü ve Doküman Yönetimi

Toplantılar, yazışmalar veya diğer uygulama alanlarında yapılan aktiviteler de dahil olmak üzere müşteriyle ilgili tüm etkileşimler kaydedilir ve günlük ile ilgili çağrılar bir sihirbaz kullanılarak manüel olarak yapılır. Dokümanlar ve diğer dosyalar, ilgili kayıtlara eklenir ve tüm dosyalar izlenir.

İrtibat Sınıflandırması

İrtibat kayıtlarını ve müşteri profillerini belirli kriterlere göre tanımlayabilirsiniz.

Kampanya Yönetimi

İrtibat veri tabanınızda özel segmentler tanımlayabilir ve ardından seçeceğiniz dilde, hedef müşterilere yönelik kampanyalar oluşturabilirsiniz. Özelleştirilebilir şablonlar ve Microsoft Office Word’ün Mail Merge özelliğini kullanarak kişiye özel basılı veya elektronik posta iletiler yaratabilir ve gönderebilirsiniz. Kampanya sonuçlarını ölçmek için bağlamsal raporları kullanabilirsiniz.

Fırsat Yönetimi

Satış fırsatlarından faydalanmak için belirli müşteri ve irtibat bilgileri tanımlanır ve analiz edilir, satış müşteri adayları izlenir ve satış döngüsü takip edilir ve yapılandırılır.

Görev Yönetimi

Outlook veya Microsoft Dynamics NAV’de görevler oluşturabilir ve atayabilirsiniz. Görevleri zamanında tamamlamak için otomatik hatırlatıcılar ve uyarılar kullanabilirsiniz.

İrtibat Yönetimi

Outlook veya Microsoft Dynamics NAV’dan irtibat kurulan şirketler veya bireysel irtibatlar gözden geçirilir, değerlendirilir ve sınıflandırılır. Fuzzy logic (bulanık mantık) arama özelliği kullanılarak irtibat ile bağlantılı bilgiler (fırsat, adres veya yorum/açıklama gibi) kolayca alınır.

Outlook Entegrasyonu

İrtibat, görev ve ekip bilgileri doğrudan Outlook’tan yönetilirken etkin ve verimli şekilde çalışır. Outlook’ta veya Microsoft Dynamics NAV’da kayıt veya özel formları yaratırken, güncellerken, iptal ederken veya silerken tek seferde veri girişi özelliğinden faydalanabilirsiniz.

İş Zekası

Excel programını kullanarak, satış ve karlılık trendlerini ve uyarlanabilen satış raporlarını izleyip, analiz edebilir ve bilgileri paylaşabilirsiniz. İlgili bilgilere ve stok miktarları, siparişin durumu ve finansal bilgiler gibi temel performans göstergelerine (KPI) erişebilirsiniz.

Dynamics NAV Mobil İşlemler Başa Dön

Dynamics NAV’da, saha personeline görevlerin tayin edildiği ve bu personelle olan iletişimin sağlandığı bir mobil çerçeve bulunur. Bu fonksiyon, kuruluşunuzu kapasiteniz ve yetenekleriniz ölçüsünde çözümler oluşturan bir mimar haline getirir. Bu özellik, işlemlerinizi hızlandıracak ve müşteri hizmetlerinin ve bu hizmetlerle bağlantı çözümlerin gelişmesini sağlayacaktır. Hayati önemdeki ticari bilgileri senkronize edebilir ve bu bilgilere uzaktan erişebilirsiniz. Bu fonksiyon, firmanızın teknoloji yatırımlarının ihtiyaca göre ayarlanabilen ve basit uygulamalarla optimum düzeyde olmasını sağlar.

Kayıt (Logging) Servisi

Kayıt servisi, mobil cihazdan bütün olayların girildiği bir raporlama aracıdır. Kayıt servisi bir web servisi ve MMC aracılığı ile ilave edilen bir eklentiden oluşmaktadır.

Referans Veritabanı

Mobil Sunucu; Microsoft Dynamics’ten cihazın referans veritabanına veri kopyalama işleminden sorumludur. Cihazın referans veritabanı, kopyalanan verilerin bir alt kümesini içerir ve mobil kullanıcı ile ilgili verilerle sınırlıdır.

Arka Uç Entegrasyonu

Mobil Sunucu, Microsoft Dynamics’e ürünle birlikte kurulumu yapılan ve akabinde arka uçta yapılandırılan bir dizi entagrasyon bileşeni ile bağlanır.

Servis

Tüm uygulamada mevcut olan fonksiyonellik bir servisle sağlanır. Tak-çıkar arayüz tabanlı mimari uygulamanın ortak fonksiyonunun bir başka fonksiyonla değiştirilebilmesine imkan verir. Değiştirilebilir ortak fonksiyona bir örnek barkot taramasıdır. Mobil Çerçeve, barkot tarama fonksiyonu ve tedarikçi bilgileriyle birlikte gelmektedir. Ancak servisler, Microsoft iş ortakları için yeni barkot tarama fonksiyonu ve tüm uygulamada kullanılabilen tedarikçilerin eklenmesini kolaylaştırır.

Doküman Servisi

Doküman Servisi, mobil istemciden Microsoft Dynamics’e gönderilen siparişler gibi talepleri işleyen bir Web Servisidir. Bu talepler, XML dokümanları olarak kaydedilir ve ileri işlemler için arka uç sunucusu tarafından eşleştirilir. Doküman Servisinde, Microsoft Dynamics AX ve yönetim ara yüzünün ürünün içinde yer aldığı Microsoft Dynamics NAV ile özel entegrasyonlar bulunmaktadır. Doküman Servisinde aynı zamanda, örneğin Microsoft Dynamics AX ve Microsoft Dynamics NAV web servislerini çağırmak veya legacy sistemlerine entegre olmak için (veya aynı anda her ikisi için ) kullanılan genel “görev dağıtıcı (dispatcher)” fonksiyonu bulunmaktadır. Görev dağıtıcı fonksiyonu ile, dokümanların, kullanıcıların ve kuyruğun kolay kurulumu ve yönetimi için bir MMC eklentisi verilmektedir.

Mobil Çerçeve

Mobil Çerçeve (Mobil Framework), Visual Studio 2008’e entegre edilmiştir ve geliştiricilerin NET Compact Framework modülünü kullanarak hızlı bir şekilde göreve dayalı mobil uygulamalar yaratabilmelerini sağlar. Uygulama, bir dizi tasklet’ten oluşmaktadır. Tasklet, mobil kullanıcı için tipik bir görevi temsil eder ve Mobil Framework kullanılarak geliştirilen herhangi bir mobil uygulamada yeniden kullanılabilir. Tasklet’ler bir Windows Mobile 5.0/6.0 veya 6.1 uygulaması olan Role Pad üzerinde çalışır.

Tasklet Kullanıcı Arayüzü

Taskletlerde mobil cihaz ekranında bilgileri görüntülemek için kullanılan bir Kullanıcı Arayüzü bulunur. Mobil Çerçeve, navigasyon çubuğu ve programlanabilir fonksiyon tuşu menüsünü içeren standart Windows Mobil yerleşim planını içeren bir şablon sağlamaktadır. Bu, tasklet geliştiricisinin yalnızca içeriğe ve taskletin yerleşim düzeni özelliklerine odaklanabilmesini sağlar. Mobil Çerçeve aynı zamanda yeni kullanıcı arayüzü yaratmaya yardımcı olmak üzere kontroller de sağlamaktadır. Role göre uyarlanmış görüntüleri yapılandırmak kolaydır ve kullanıcılara uyarlanmış taskletler ve veriler sağlar. Bu özellik, şirket içindeki kullanıcının veya kullanıcı gruplarının ihtiyaçlarına göre uyarlanmış iş verilerinin ve süreçlerin sunulmasını kolaylaştırır ve kullanıcıların gündelik işleriyle ilgilenmelerini sağlar.

Tasklet Orkestrasyonu

Taskletlerin akışı ve etkileşimi orkestrasyonla gerçekleştirilir. Orkestrasyon, kullanıcıların mobil cihazdaki uygulamada nasıl gezineceklerini belirler. Orkestrasyon yalnızca XML kullanılarak yapılır. İlave bir tasklet kodlamasına gerek yoktur. Orkestrasyon, taskletten çıkış girdilerini belirler; tasklet akışının değiştirilmesi için yalnızca orkestrasyonun değiştirilmesi gerekir. Bu, taskletlerin aynı uygulamadaki ve hatta uygulamalar arası diğer iş akışlarında geniş ölçüde yeniden kullanılmalarını sağlar.

Veri İşleme

Taskletler, veri işleme için çeşitli eylemleri yapabilecek şekilde programlanabilir. Bir tasklet, Microsoft SQL Sunucu veritabanından veri alabilir, bir taskletten girdi kabul edebilir ve bir başka tasklete veri çıkışı yapabilir. Bir talep dokümanı, bir işlemi temsil eder (örn.arka uç sunucusunda yorumlanan ve işlenen satış emrinin yaratılması gibi). XML kullanımı, mobil cihaz üzerinde iş mantığının kopyalanmasına gerek olmadan doğru iş mantığının sunucuda uygulanmasını sağlamaya yardımcı olur. Talep dokümanı orkestrasyon ve tasklet kombinasyonu kullanılarak yaratılır. Orkestrasyon, talep dokümanını bir grup tasklet için tanımlar ve taskletler talep dokümanını içeriklerle birlikte verir. Kullanıcı cihaz üzerinde gezindiğinde, taskletlerin her birisi bir XML bloğunda seri haline getirilen veri çıkışı yapar. Bağımsız XML blokları tek bir talep dokümanı halinde birleştirilir ve işlenmek üzere arka uç sunucusuna gönderilir.

Konuşlandırma Servisi

Konuşlandırma servisi, sistem yöneticisinin mobil uygulamaları mobil cihaz kullanıcılarına dağıtmakta ve güncellemede kullandığı temel öğelerden birisidir. Konuşlandırma servisi, bir web servisi ve Microsoft yönetim Konsolu üzerinden eklenen bir eklentiden oluşur.

Dynamics NAV Destek Kolaylığı Başa Dön

Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) sistemleri önemli IT yatırımlarını gerektirir. Microsoft Dynamics NAV birçok ERP sisteminden daha düşük sahip olma maliyeti ile IT maliyetlerini kontrol etmenize ve bu maliyetleri azaltmanıza yardımcı olur. Eğitimi basittir. Sure Step metodolojisi kullanılarak uygulamaya konulur. Temel uyarlamalar basit ve uyumludur. Bilinen Microsoft teknolojisi ve bu teknolojinin bilinen kullanımı ile firmanız Dynamics NAV’e hızla adapte olabilir. Son kullanıcı için self servis raporlama özelliği ayrıca IT personel maliyetlerinin de aşağıya çekilmesini sağlar.

Basitleştirilmiş Eğitim

Çalışanlarınızın zaten alışkın oldukları diğer Microsoft ürünleri ve teknolojileri ile birlikte ve bunlara benzer şekilde çalışarak eğitim süresini azaltır, sistemin daha kolay adapte edilmesini sağlar. Ve Dynamics NAV’ın Role özgün kullanıcı arayüzü ile, işlemleri hızlandırmak üzere çalışanlarınıza yalnızca görevlerine bağlı olarak ihtiyaç duydukları araçlar ve işlevler sunulur.

Kolay Uyarlama

NET Framework ile uyumlu olan sistem diğer .NET uygulamalarına entegrasyonu ve .NET uygulamalarının oluşturulmasını kolaylaştırır. Ve web servisleri ile geliştiriciler ve Microsoft iş ortakları Dynamics NAV’in (çoklu lokasyonlarda bile) mevcut IT sistemlerine bağlantısını kolaylaştırabilirler.

Microsoft Ürünlerine ve Teknolojilerine Entegre

Diğer Microsoft ürünlerine ve teknolojilerine entegre ederek Dynamics NAV’in IT varlıklarınızdan azami ölçüde yaralanması sağlanır. Dynamics NAV Office sistemi, Widows SharePoint Services, Office SharePoint Server 2007, SQL Server 2008, ve BizTalk Server 2006 ile entegre edilebilir.

Ortak IT Görevlerinin Basitleştirilmesi ve Kolaylaştırılması

Self servis raporlama ve diğer fonksiyonların son kullanıcıya sağlanması, IT personelinizi yüksek değerli görevlerden kurtarır. Aynı zamanda, sunulan çözüm, çeşitli IT görevlerini daha da kolaylaştırmaktadır.

Basit ve Kolay Uygulama

Hızlı uygulama metodolojisi olarak, standart global bir metodoloji olan ve uygulamaya koyma ve güncelleme süreçlerini basitleştiren ve hızlandıran araçlarla desteklenen Sure Step kullanılır.

Dynamics NAV Microsoft Teknolojileri Başa Dön

Dynamics NAV; Office Suite, Sharepoint Services, SQL Server, Windows ve Active Directory gibi Microsoft’un bilinen lider teknolojilerine entegre edilebilir. Dynamics NAV’e aşina olunması ve kolay kullanımı, Dynamics NAV’i Kurumsal Kaynak Planlamanın en iyi seçimi haline getirmektedir.

Güvenilirlik

Microsoft Navision’ı, uygulama yönetimi, kurulumu, değişikliği ve kaldırılması için kullanılan bir motor olan Windows Installer ile yönetebilirsiniz.

Verilerin Etkin Paylaşımı ve Yönetimi

İş çözüm sistemlerinizde yerleşik olan rutin prosesler kolay ve elverişli hale getirilir ve veriler güncel tutulur.

Büyüyen Veritabanı Desteği

Microsoft SQL Server 2000, kullanıcıların eş zamanlı olarak erişebildikleri büyük veya genişleyen bir veritabanını destekleyebilmenizi sağlar.

Çoklu Veri Görünümü

OLAP veya diğer veri ambarlarını kullanarak verilerinizi çeşitli şekillerde görüntüleyebilir ve böylelikle müşterilerinizin ve ürünlerin nabzını tutabilirsiniz.

Ticaret Portalı

İnternet tabanlı ticaret portalı, şirketin müşterilerine ve iş ortaklarına, her birisi ile ticari işlemlerin yürütülmesini sağlayan ilgili bilgileri ve servisleri içeren online bir web portalı sunmaktadır.

Çalışan Portalı

Çalışanların ihtiyaç duydukları kritik bilgilere erişebilmelerini sağlar.

Ticaret Ağ Geçidi (Commerce Gateway)

Ticaret ağ geçidi, iş ortakları arasında ticari dokümanların elektronik olarak değişimlerini kolaylaştırır. Microsoft BizTalk Server ile entegre edilerek, bilgiler otomatik olarak gönderilir ve alınır, arka ofis sunucusunda güncellenir.

Benzer İşlevsellik

Bilinen Microsoft fonksiyon dünyasını kullanmaktadır.

Kolay kullanım / Destek

Microsoft’un bilinen fonksiyon dünyasının yanı sıra, Dynamics NAV sektördeki en iyi uygulamaları ve ekibinizin kolayca adapte olabileceği sezgisel çözümleri kullanmaktadır.

Dynamics NAV SQL Server Başa Dön

Microsoft SQL Server seçeneği, çalışanların doğru iş verilerine kolayca erişebilmelerini sağlar. Çalışanlar bilgilere eş zamanlı olarak erişebilir ve karşılaştırma yapabilirler. Sunucu, daha fazla müşteri çekebilmek, pazarlama stratejilerini geliştirmek ve ortaklıkları arttırmak için her boyuttaki veri ambarını destekler. Microsoft SQL Server üçüncü parti ürünlere ve uygulamalara ve aynı zamanda diğer Microsoft ürünlerine kolayca entegre edilebilen sektör standardı bir sunucudur. Veri yönetimini iyileştirmek amacıyla, birçok sistem yönetimi görevi otomatik hale getirilebilir.

Sağlam Güvenlik

SQL Server 2008 veritabanı güvenliğini arttırmak için karmaşık şifre ve belirli bir sürenin sonunda şifrenin geçersiz hale gelme özelliklerini uygular. Kullanıcıların şifre ve son kullanma süresi kurallarına uymalarını sağlamak üzere bireysel kullanıcılar için Microsoft Dynamics NAV kapsamında politikalar belirlenebilir. Yöneticilerin ilave politikalar tanımlamasına ve izlemesine ihtiyaç olmayacak şekilde Microsoft Dynamics NAV tanım alanı prosedürleri devam ettirilir.

Mantıksal İş Analizleri

Genişletilmiş OLAP fonksiyonları ile, sistem yöneticileri her boyutta veri ambarı oluşturabilirler. Bilgiler, kuruluşunuzdaki kişiler tarafından analiz edilmek üzere kolayca kaydedilir ve erişilir. SQL Server Analiz Servisleri, ileri raporlama, OLAP analizi, temel performans göstergeleri (KPI) puan çizelgeleri ve veri madenciliği için ticari verilerin entegre görüntülerini sağlar. Kullanıcılar, SQL Server Analiz Servisleri ve SQL Server Raporlama Servisleri ile alınan raporları doğrudan Excel ve Word formatında yaratabilirler. SQL Server Analiz Servisleri, sıradışı Microsoft Office PerformancePoint Server 2007 ile entegre edilebilir ve böylece kullanıcıya veri küplerini oluşturma ve Microsoft Dynamics NAV’den gelen verilerle PerformancePoint Sunucuda analiz yapma yetkisi verir.

Etkin Veri Yönetimi

IT personeline ve sistem yöneticilerine veritabanlarını ve servisleri izlemek, yönetmek ve gerekli ayarlamaları yapmak için entegre bir yönetim ortamı sağlanır. Artan işlem hacimleri ve kullanıcı sayısı, veriler veri ambarlarına hızla entegre edilerek ve veritabanı tabloları basit şekilde indekslenerek, bölümlere ayrılarak ve yönetilerek ele alınır. Size yapılandırılmamış dokümanları ve görüntüleri etkin şekilde depolama, yönetme ve analiz imkanı veren, yeni veri tipleri de dahil olmak üzere, hem ilişkisel hem ilişkisel olmayan veri desteği ile tüm verilerinizi konsolide edebilirsiniz. Donanım arızalarına karşı, ince tanecikli hata onarımları, online yedekler ve kontrollü denetleme noktaları ile kurtarma işlemlerini hızlandıran yedekleme özelliği ile verilerin korunmasına yardımcı olur.

Yüksek Bulunurluk

Veritabanının bakımı ve onarımı için gereken duruş süresini önemli ölçüde azaltır. Donanım arızası olması halinde, Veri tabanı aynalama (Database Mirroring), veritabanının bir kopyasını alır ve Database Snapshot ile alınan kopyadan veritabanı kurtarılır. SQL Server 2008 aynı zamanda, yeni indeks yaratımını kolaylaştırır ve Microsoft Dynamics NAV kurulumu online kalmaya devam ederken mevcut indeksin bütünleştirilmesini veya yeniden oluşturulmasını sağlar. 

http://www.tradesoft.com.tr/Page.aspx?PageId=304
       

Microsoft 25 yıllık Logosunu değiştiriyor

13 Yaygın ERP Hatası ve Bunlardan Kaçınmanın Yolları

ERP sistemi implementasyonu, bir IT biriminin üstlenebileceği en pahalı , zaman alan ve karmaşık görevdir.Gecikmeler, hesapta olmayan masraflar her köşebaşına gizlenmiş olarak beklerler.  Maliyetli hatalardan korunmanız için CIO.com , IT yöneticilerine ,ERP tedarikçilerine ve teknoloji danışmanlarına ERP korku hikayesine dönüşmesinden kaçınmanın yollarını sordu,

Yüzlerce,binlerce dolardan milyon dolarlara varan maliyeti, yüzlerce adam gün gerektiren uygulama süreleri ile ERP sistemleri büyük para, kaynak ve zaman yatırımlarıdır. Başarılı bir ERP uygulaması şirketinizde iş akışlarının daha düzgün akmasına  ve masrafların azalmasına neden olur, ama kötü uygulanmış ERP, şirketlere düşük üretkenlik ,gecikme ve masraf getirir.

Erp uygulumanızın başarılı olduğundan emin olmanız için ,ya da potansiyel problemleri minimize etmeniz için CIO.com bir çok Erp uzmanı(IT yöneticileri,danışmanlar ve ERP tedarikçileri) ile görüştü ve onlara şirketlerin ERP ile ilgili yapmış olduğu en yaygın hataları , kaçınma yollarını ve nasıl çözüldüğünü sordu.  En yaygın 13 hatayı ve çözümlerini aşağıda bulabilirsiniz.

ERP Hatası #1 : Kötü Planlama , Sage Genel başkanı ve Orta Ölçekli Erp Marketi  Ürün Müdürü Erik Kaas,’ ERP projenizin başarıya ulaşmasını istiyorsanız planlama kesinlikle çok önemli, Erp ile bir anda kanatlanmak mümkün değildir.’ diyor.VAI şirketinde CIO ve Orta ölçekli şirkeltelere Erp yazılım ve çözüm sağlayıcısı Kevin Beasley, bu düşünceye katılıyor. ‘Çoğu şirket Erp yazılım değerlendirmesine başlarken yeterli ölçüde planlama yapmıyorlar.’ ‘Bu da yolun devamında karışıklığa neden oluor çünkü mevcut durumlarını ve iş verimini nasıl maximize edeceklerini anlamamış oluyorlar.’

Bu hatayı çözmek için, erp sistemlerini seçmeden önce şirketler tüm prosesleri ve politikaları ile ilgili bir iç denetçi ile çalışmalılar.Ayrıca , Beasley ilgili taraflardan oluşan karışık bir ERP Geliştirme takımı kurulmasını öneriyor.Eğer şirketinizi ERP sistemini yürütebilecek kadar yeterli görmüyorsanız, kendi sektörünüzde ERP implementasyon tecrübesi bulunan ERP Danışmanlarını işe almayı düşünebilirsiniz.

  ERP Hatası #2 : Deneyimsiz ERP Tedarikçileri , İş süreçlerini iyileştirme alanında çalışan bir firma olan Casemore&Co Başkanı ,Shawn Casemore, ‘Çoğu müşteriler, ERP tedarikçilerinin satış departmanı tarafından ‘satın alınmışlardır’, ancak implementasyon tamamlandığında sistem fonksiyonelliğinde kısıtlar, düşük kapasite ve iç çalışmalar üzerindeki etkileri karşısında şaşkınlık yaşarlar.’ diyor. Yazılım sağlayıcısından, sizinle aynı sektörden ,görüşebileceğiniz ve yazılım hakkında bilgi alabileceğiniz en az üç isim isteyiniz ve ardından o isimleri arayarak,programın özellikleri, fonksiyonelliği ve zorlukları üzerine fikir alınız. Eğer sağlayıcı size en az üç isim veremiyorsa ( ya da vermiyorsa) hemen oradan uzaklaşın, tabi bir kobay faresi olmak istemiyorsanız.

 ERP Hatası #3: Temel özelliklerin anlaşılmaması veya kullanılmaması. Bir iş danışmanlığı ve teknoloji çözümleri şirketi olan MorganFranklin firmasının genel müdürü, John Hoebler “Yıllık ERP anketimizde, katılımcıların sadece %46 sının kendi ERP sistemlerinde kullandıkları özellikleri tamamen bildikleri sonucuyla karşılaştık, milyonlarca şirketin (kendi ERP sistemlerine), yatırım yaptığını göz önünde bulundurursak bu şok edicidir. Özellikler bilinmezse şirketler, iş süreçlerini otomatikleştirmek, çalışmaları daha hızlı tamamlamak ve iş hedeflerini karşılamak için fırsatları kaçırırlar.” Ayrıca “Versiyon yükseltmeleri, geliştirmeler ve bakım  daha maliyetli ve daha az başarılıdır.” diyor

Bu sorunu çözmek için, Hoebler, hangi özelliklerin kullanıldığını ve en yararlı olanları belirlemek için tüm özellikleri içeren, kullanımı takip edilen  ve belirli aralıklarla gözden geçirilen ana bir liste oluşturmayı öneriyor. “Bu bilgi kataloğu(sonrasında) yeni çalışanları eğitmek, test scriptleri yazmak ve denetimi, uyumluluğu ve raporlama gerekliliklerini desteklemek için kullanılabilir.” diyor.

ERP Hatası #4:Gereken zamanın ve kaynakların küçümsenmesi. e2b teknologies’in pazarlama müdürü, James Mallory  “Tüm şirketler, yeni ERP sistemi implementasyonu için gereken zamanı ve kaynakları fena bir şekilde küçümsüyor.” görüşünü savunuyor. Gerekli süreyi nasıl hesaplayabilirsiniz? “ Gereken zaman yazılımın maliyetinin 100 e bölümüyle tahmin edilebilir.” Diye açıklıyor. “Örneğin, 20.000$ lık bir yazılımı, sertifikalı danışman kullanarak hayata geçirmek, yaklaşık olarak 200 adam-saat veya 5 hafta sürecektir. Eğer en az profesyonel yardımla, kendi kendinize uygulamayı planlıyorsanız,bu sayının iki katıdır.” Ayrıca, Mallory dedike kaynak olarak atanmış bir proje yöneticisinin önemini vurguluyor.

ERP Hatası #5: Takımda, başından beri doğru insanların olmaması. Beasley “Çoğu zaman, kuruluşlar ERP implementasyonlarının en başında doğru insaları bir araya getirmez.” diyor ve bu noktaya dikkat çekiyor ,“ERP uygulaması bir kurumun üstlenebileceği en büyük projelerden biridir ve dolayısıyla hatalar olabilir ve eğer karar verme sürecinin tüm adımlarında doğru taraflar yer almazsa, planlar yoldan çıkabilir.” Örneğin bir çok kuruluş, kurumdaki finanstan, süreç yürütmeden, imalattan, satın almadan, depodan ve ayrıca IT’den key kullanıcıları bir araya getirmektense, yönetici onayını almaya odaklanıyor.Bu durumda ne zaman yararlı olur?: ERP uygulamasına en başından aktif olarak bağlı, doğru kullanımı ve doğru sonuç alımı için yatırım yapan çalışanlar bulunduğunda.

ERP Hatası #6: Önceliklerin belirlenmemesi. Realization firmasının bir proje yönetim uzmanı olan başkan yardımcısı, Yoav Ziv “Bir ERP sistemi uygulanırken, yapılabilecek tek ve en önemli şey gecikmeleri azaltmak ve tamamlanma zamanını  hızlandırmak için çoklu görevleri azaltmaktır.” diyor. ”İnsanlar birden fazla görevde zorlandığı zaman çok yavaş çalışırlar ve sık sık vites değiştirirler.” görüşünü savunuyor. Bu nedenle, öncelik sistemi oluşturma , IT yöneticileri için öncelikli olmalıdır. “ Öncelik sistemi sadece hangi görevin ne zaman yapılacağını belirtmemeli, aynı zamanda öcelik sırasına göre hangi sorunların çözülmesi gerektiğini belirtmelidir”diyor. Ayrıca, “ ERP implementasyon yöneticisi sorun çözme prosesini titizlikle uygulamalıdır ve sinyalini aldığında sorunu bir an evvel çözmek için harekete geçmelidir.

ERP Hatası #7: Eğitim ve değişim yönetimine yatırım yapılmaması Kaas “Doğru eğitim eksikliği ERP projelerinin başarısız olmasının en yaygın sebeplerinden biridir ve çalışanların yeni sisteme ısınamamasına yol açabilir çünkü sistemi anlamamışlardır.” diyor. Oracle’ın JD Edwards ürününde ERP yazılım uzmanı olan GSI başkanı ve CEO'su Kevin Herrig “Emin olun sistem hayata geçmeden önce çalışanların yeni sisteme alışmak için bir şanslarının olması ERP başarınızda harikalar yaratacak” diye ekliyor.” Kullanıcılarla eğitim yapmaya ve sık iletişim kurmaya öncelik vermezseniz, sonunda Excel’in en pahalı versiyonuna sahip olursunuz.”

ERP Hatası #8 Doğru datanın önemini küçümseme: ERP sisteminiz içindeki data kadar iyidir.  Döküman yönetimi  ve iş akış çözümleri sağlayıcısı olan iDatix’in profesyonel hizmetler direktörü, Martin Levesque’a göre eğer ERP implementasyonunuzun başarılı olmasını istiyorsanız, uygun programlama şarttır ve hata ihtimalini en aza indirmek için prosedürel(yöntemsel) parametreler en başında doğru kurgulanmalıdır.

ERP Hatası #9 ERP sisteminin herşeyi karşıladığını düşünme: Bir websitesi geliştirme şirketi olan NetFoliage’in  yazılım mimarı olan Akan Iza “ERP sistemi ne kadar güçlü ve esnek olursa olsun tüm iş mantığını barındırmayacaktır.”. “ERP implementasyonları sırasında yapılan en yaygın hatalardan biri, uygulamanın iş sürecinin tümüne uygun olduğunu düşünmektir.” Bu maliyetli hatadan kaçınmak için şirketler değer zinciri optimizasyonu ve maliyet takibi adına ERP implemente etmelidirler. Harici herşey ikincil hedef olmalıdır.

ERP Hatası #10  Eski programı kullanımdan kaldırmama:Application Modernization & Optimization at Accenture’ın başkanı, John Picciotto “Eğer kurumlar implementasyon anında diğer uygulamaları devreden çıkarmak için çalışmıyorsa, sonuç tüm eski uygulamarıyla bekleyen bir ERP olur.” görüşünü savunuyor.”Amaç, iş akışını hızlandırmak, maliyet ve gereksiz harcamaları azaltmak için bir ERP sistemi sahibi olmak iken, sonuçta, bakım , destek, donanım , versiyon yükseltimi , ana program dışında arayüzleri için para ödediğiniz farklı bir yazılıma sahip olmanızdır.

ERP Hatası #11 Aktif bir yük testi ortamının olmaması: Herrig “Bir kaç test kullanıcısını dikkate alarak doğru sonuçlar elde edilemez. Değişikliklerin gerçek etkilerini görmek ve masraf oluşturan çalışılmayan zamandan kaçınmak için iş yükü doğru simule edilmeli.” diyor.

ERP Hatası #12 Üçüncü şahıs destek alternatiflerinin görmezden gelinmesi: Fortune 1000 işletmeleriyle çalışan IT harcama yönetimi danışmanı, NPI’ın CEO‘su Jon Winsett “Bakım fiyatları tüm zamanların en yüksek oranlarında olmasına rağmen bir çok şirket yüksek kaliteli satış desteğinde ısrarcı ve bu hizmeti aynı düzeydeki üçüncü şahıs destek sağlayıcısından da alabilirler.” diyor. “Şirketler destek aldıkları şirket ile çalışan karma hizmet sağlayıcıları ya da bu tip şirketlerden tamamen bağımsız çalışan hizmet sağlayıcı seçeneklerini  araştırmalıdır.Bir üçüncü şahıs destek alternatifi destek maliyetini %30 ila 50 oranında düşürebilir.”diyor.

ERP Hatası #13 Bir bakım stratejisinin olmaması: SAP America, Inc. ‘nın Kuzey ve Latin Amerika,Upgrade Ofisi başkan yardımcısı, Marco Valencia “Koruyucu bakım almayan müşteriler, ERP yatırımlarının tüm avantajlarından yararlanamaz ve paralarını koruyamazlar. Dahası bakım uygulanmayınca, iş sürecindeyken sistemleri hızlı bir şekilde eskiyecek(teknik açıdan).” diyor. “Potansiyel sorunları önlemede uygulanan değişikliklerle çekirdeği güncel tutmak önemlidir ve kurulum teknolojisindeki gelişmelerle, müşteriler artık destek paketlerini implemente ederken sınırlı bir aksama yaşar.

ERP uygulamasından ne bekleyebilirsiniz?

 

ERP projesi yapan şirketler hangi niyetle bu işe başlarlar, işin bu kısmına girmeyeceğim. Ancak ne elde edebileceğiniz konusunda yapılan çalışmaları sizlere özetleyebilirim. Yapılan çalışmalar genellikle ABD kaynaklı, umarım bir gün ülkemizde de benzerleri yapılır …

1. Toplam envanterin azalması % 3 – % 24 arası
Diğer bir deyimle en kötü netice % 3 azalma en iyisi ise % 24. Azalmanın yanısıra muhtemelen stok karışımında da iyileşme olmuştur, diğer bir deyim ile arananın bulunma ihtimali de yükselmiştir.

2. Stok Kayıt Doğruluğunda % 90 – 97 aralığı
Bu çok önemli bir konu, bildiğiniz gibi bu konuda seminerlerde veriyorum. Stok Kayıt Doğruluğu sağlanmadığı takdirde zaten hem malzeme planlama hem de günlük yönetim çok ağır darbe yer. Aksayan üretim, fazla / eksik satınalma, düzensiz sevkiyatların oluşmasına yol açar. Dünya ölçeğinde alt limit % 95′tir, araştırmada 5 şirketten birinin %97 tutturduğu (% 20’si) görülmüştür. Şirketlerin % 30′u doğruluk oranında limitin altında kalmışlar ve % 90 değerine ulaşabilmişler, geriye kalanlar ise (% 50) % 94′e ulaşarak sınıfı geçmiş gibi olmuşlar.

3. Dönem kapatma süresi 3 – 7 gün arası
Ay sonu kapatma işlemleri açısından bakıldığında başarılı ERP kullanıcıları 3 gün civarında biten ayı kapatabiliyor, en kötü kullanıcılarda 7 gün içinde.

4. Üretim planına uyumluluk % 73 – % 96
En kötü değer yapılan plana % 73 uyumluluk, diğer bir deyimle üretim emirlerinin % 73′ü planlanan tarihte bitiyormuş. En başarılı grup ise % 96 uyumluluğa sahip. (Bu değer % 95 ve üzerinde olduğunda A-Sınıfı olunuyor)

5. Zamanında sevkiyat % 84 – % 98
Gelelim sonuçları en ağır olan konuya. Başarılı kullanıcılar % 98 oranında teslim tarihlerine uyum sağlıyorlar, yani 100 satır siparişin 98 satırı teslim tarihine uyumlu sevk edilmiş. Bu alanda kötü sonuç ise % 84 olmuş.
Bunlar gerçek sonuçlar, şimdi siz de kendi sonuçlarınızı düşünün, tartışın. Ölçümlerin nasıl yapılacağı hakkında sorularınızı bana yönlendirebilirsiniz. Burada yayınlanmasını uygun gördüğünüz tecrübeleriniz var ise benimle paylaşmanızı umuyorum.

http://www.cengizpak.com.tr/erp-uygulamasindan-ne-bekleyebilirsiniz/

ERP sizi değiştirmek istiyor, peki siz istiyormusunuz ?

ERP, şirketleri, çalışanlarını ve iş ortaklarını iş yapma yöntemlerini yeniden düşünmeye, değişiklikler yapmaya çağırır ama insanların çoğu yıllardır izledikleri yolu değiştirmekten pek de hoşlanmazlar. ERP projelerinden umulan faydayı geciktiren sebeplerden biri de budur.
ERP projelerinin yarısı yazılım ise diğer yarısı bu değişimi yönetmek ve gerçekleştirmektir. Eğer ERP yazılımını etkin sipariş alma, imalatı yönetme, zamanında sevkiyat, doğru bilginin firma içinde hızlı gezinmesi için kullanırsanız size fayda sağlayacaktır. Ancak ERP yazılımını kurarken kendi iş yapma biçiminizin olabilecek en iyi yol olduğunu, yazılımın buna ayak uydurması gerektiğini düşünür ve süreçlerinizin arasından gerekenleri değiştirmeyi hedeflemezseniz elde edebileceğiniz sonuçlara muhtemelen ulaşamazsınız.

http://www.cengizpak.com.tr/erp-sizi-degistirmek-istiyor-peki-siz-istiyormusunuz/

Maliyet Köprüsü

Şirketlerin para kazanıp kazanmadıklarını anlamak için kullandığı ölçekler ile operasyonel kararlar arasında “maliyet köprüsü” kullanılır

 

· Firma kar ediyor mu ? (Net Kar)

· Firma yatırımına orantılı kazanıyor mu ? (Yatırım Karlılığı)

· Nakit akış tablosunda nakit var mı? (Yaşama Kuralı)

Peki bu ölçekleri bildiğinizde veya izlediğinizde aşağıdaki gibi sorulara ne cevap verebileceğinizi de bilmiş oluyor musunuz ?

.

· Üretim parti miktarlarınız ne olmalı ?

· Parti miktarları firmanızın mali sonuçlarını nasıl etkileyecek?

· Yeni ve daha hızlı bir tezgah mı almalısınız ?

· Standart maliyetinizin altında gözüken siparişi kabul etmeli misiniz ?

· Ne kadar stok tutmalısınız ?

Bu tür sorulara cevap ararken yukarıdaki ölçekler size faydalı olmazlar, bunlara cevap bulabilmek için maliyet hesabı yapma ihtiyacı duyarsınız; ürün maliyeti, ekonomik sipariş/üretim miktarı gibi ölçüler günlük hayatta önemli bir yer tutar. Bu tür kararlarınız ile temel üç ölçek olan – net kar, yatırım karlılığı, nakit akış – arasındaki köprü, maliyet ve maliyet hesaplama yönteminizdir. Bu sayede önce bir karar verir daha sonra yine aynı hesaplama yöntemleri ile kararınızın doğru olup olmadığını test edersiniz.

Bir firmanın maliyet hesaplama yaklaşımı ile günlük operasyonel kararları arasında olan ilişki onun verimliliğini de doğrudan etkiler. Hatalı maliyet varsayımları fazla veya eksik stok, üretim gecikmeleri, satış ve müşteri kaybı gibi sonuçta firmaya “para kaybettiren” olayların yaşanmasına sebep olur. Bu nedenle firmalar maliyet hesaplama yöntem ve varsayımlarını gözden geçirmelidir.

 

http://www.cengizpak.com.tr/sirketlerin-para-kazanip-kazanmadiklarini-anlamak-icin-kullandigi-olcekler-ile-operasyonel-kararlar-arasinda-maliyet-koprusu-kullanilir/

 

 

Dengeli Şirket Karnesi - Balanced Scorecard - Nedir ?

Balanced Scorecard, Dengelenmiş veya Dengeli Şirket Karnesi veya Kurumsal Karne ismi verilen uygulama firmanın uzun vadeli hedefleri ile kısa vadeli hedef ve aksiyon planını bir arada tutmak, atılan adımların uzun vadeli hedeflere hizmet edip etmediğini ölçmek ve şirket çalışanlarının hedefleri ile şirket hedefleri arasında ilişki ve dengeyi sağlamak amacı ile hazırlanır.
Bu uygulamada firma içinde sürdürülecek herhangi bir çalışmanın bu karne ile ilişkilendirilmesi, eğer çalışma ile karne ilişkilenmiyor ise hangisinde ne tür bir değişiklik yapılacağına yönetim tarafından karar verilmesi gerekir. Bu sayede şirketin her zaman aktif ve tutarlı iş planı olması, hedeflere uygun olmayan adımların sorgulanması kolaylaşır. Şirket üst yönetimi açısından bakıldığında karnenin 4 temel bölümü bulunmaktadır. Karne bölüm veya kişi seviyesine indirildikçe aynı tanıma sadık kalınarak ilişkilendirme yapılmalıdır.
Şirket Karnesinin 4 Ekseni
1. Finansal değerlendirme
2. Müşteri açısından değerlendirme
3. İç işlemler, verimlilik, operasyonel iyileştirme
4. Geliştirme, inovasyon ve öğrenme

http://www.cengizpak.com.tr/dengeli-sirket-karnesi-nedir/

İş arkadaşlarınıza sorumluluk alabilmeleri için nasıl yardım edebilirsiniz ?

İyi çalışan bir ekibiniz var. Ancak aralarından birisi problem yaratıyor, üzerine aldığı işi zamanında bitirmiyor, sorulduğunda ekibin diğer üyelerini işaret ediyor ...

Dolayısı ile kimse onunla birlikte çalışmak istemiyor ... Bu tür birisi ile çalışmak zorunda olmak gerçektende sinir bozucudur. Zorunda değilseniz mesele yok ancak çözmeniz gereken bir sorun ise yapılabilecek bir şeyler  olduğunu söyleyebilirim.

İnsanların sorumluluk almamasının sebebi nedir ?

İnsanlar tembellikten başlayan başaramama korkusuna uzanan bir gerekçe listesine sahiptir. Sebep ne olursa olsun sorumluluk almayan kişiler işlerini yapamaz, içinde bulunduğu takımı zor durumda bırakır ve kariyerlerinde ilerleyemezler. Dolayısı ile bu konu insanın iş ve özel hayatında önemlidir.

Göstergeleri neler ...

- İşine ilgisiz olması

- Hatalar için başkalarını suçlama

- Söz verdiği tarihlere uymaması

- Zor işlerden uzak kalmaya çalışmak

- Düzenli olarak mızıldanmak, yönetici ve ekip arkadaşları hakkında söylenmek

- Kendi başına hareket etmek yerine kendisine "yap" denilmesini beklemek, "söylemediniz ki" bahanesini önceden hazırlamak

- Ekip arkadaşlarına güvenmemek

İzlenecek strateji

Ekip üyelerinden birisi sorumluluk almaktan kaçındığında bunun zamanla geçeceğini düşünmemelisiniz, onu ekipten ayırmak ise son seçeneğiniz olmalı, özellikle iş yapabilme kabiliyeti var ise.

Bunların yerine onları işlerini en iyi şekilde yapabilmeleri için donatmalı ve sorumluluk alabilecekleri ortamı yaratmalısınız.

Şimdi gelelim bunu nasıl yapabileceğinize ...

İlk adım konuşmaktır

İlk yapmanız gereken bu kişi ile konuşmak, belki sebebi hemen anlayacak ve durumu çözmüş olacaksınız.

Bu konuşmada kendisine davranışının değişmesi gerektiği mesajını (geri besleme) mutlaka aktarmalısınız. Geri besleme mesajınızı aktarırken kolay anlaşılan örnek ve ifadeler kullanmalısınız. Eğer karşınızda bulunan kişi ne söylendiğini anlamaz ise "kurban edildiğini" düşünecektir.

Şimdi bu aşamada öğrendiklerinizi bir sonraki adımlarınız için kullanabilirsiniz.

Yeterli kaynağın ayrıldığına emin olun

Problemli olarak belirlenen kişinin işini yapabiliyor olması için yeterli kaynağa sahip olup olmadığı en başta kontol edilmesi gereken bir noktadır. Eğitim, araçlar, tecrübeli kişilere erişim, sorularına cevap alabilme imkanı gibi ayrıntılar olduğunu anlamalısınız.

Eğer bir kişi yeterli kaynağa ulaşamıyor ise işini yapamayacaktır, sakın bunu zamanında dile getirebileceğini ve koşulların ne olması gerektiğini size söyleyebileceğini varsaymayın. Bu boşluğu bırakır iseniz bahaneyi kendiniz yaratmış olursunuz.

Görev tanımını, sorumlulukları ve amaçları anlatın

İnsanlar görev tanımlarını, kendisinden ne beklendiğini açıkça bilmelidir. Görev tanımında kişinin yapacağı işin ve sorumluluklarının ne olduğunun açık olup olmadığına bakmalısınız.

Bazende insanlar kendi yaptıkları iş ile şirketin hedefini ilişkilendiremezler. Dolayısı ile yaptıklarının değersiz olduğunu düşünürler. Sorunun bu olup olmadığını bu aşamada keşfetmelisiniz.

Konunun herkes için net olabilmesi için kişiler - sorumluklar tablosu hazırlamanız ve bunu paylaşmanız çok yararlı olacaktır.

Yeniden başlamasını sağlayın

İş hayatında boşluğa düşülebilir, şimdi ben ne yapacağım noktasında kararsız kalınabilir, yapılması gereken o kişinin koşullarını revize ederek yeniden başlayabilmesine olanak tanımaktır. Eğer kişi kendi değerleri ile şirketinin hedeflerini uzlaştırabilir ve yaptığı iş ile hem kariyer hem de şirket hedefini ilişkilendirebilir ise sorun çözülebilir.

Herkesi kendi yeteneklerine uygun biçimde görevlendirmelisiniz. Bunun için ise biraz beklemeniz gerekebilir, hatalı bir karar verdiğinizi düşünüyor iseniz geriye dönebilme cesaretini göstermelisiniz. Ortam koşullarını belirlemek için ise Herzberg'in motivasyon ve hijyen faktörleri hakkında olan çalışmasından faydalanabilirsiniz.

İş arkadaşlarınıza kontrolu ele alabilmeleri için yardımcı olun

Bazen insanlar kendi hayatlarının kontrolunu kaybettiklerini ve bir akıntının içinde savrulduklarını hisseder. Artık onlar için ne yaptıkları ve nasıl yaptıkları önemini yitirir, "nasıl olsa bir şeye yaramayacak" fikri yerleşir.

Düşünürseniz bu fikir herhangi bir ast - üst ilişkisinin bozulması veya kişinin kendi hedefine "bu koşullarda" ulaşamayacağına inanmaya başlaması ile hızla ortaya çıkabilir. Sonucunda yapmakta olduğu işin kalitesi bozulur, nasıl olsa fark etmemektedir !

Böyle bir durumu anlamak zor değildir. Örneğin "biz de olmaz", "ben nasıl yaparım" gibi ifadeler veya "her şeye karşı çıkma" ve "negatif" tutum bu durumun birer göstergesidir. Sanki olaylar kendi kendilerine oluyor ve biz akışı etkileyemeyiz görüşüne karşı savunma yapabilmek için insanlara kısa dönemde başarabilecekleri işler vermek, pozitif düşünmelerini sağlamak için eğitim veya bire bir destek gerekir. Negatif tutumlarını sürdüren kişileri geçici veya kalıcı ortamdan uzaklaştırmak, tartışmalara almamak da birer çözümdür.

Projelerinizi küçük parçalara bölüp sorumluluğu buna göre dağıtmanız ve insanların başarı duygusunu yaşamalarını sağlamanız büyük oranda bu problemi çözecektir. Diğer yandan sorumluluk almaktan kaçınıp sonra da suçlama yolunu seçenleri ya durdurmalı ve sorunun çözümü için çalışmalarını sağlamalı ya da oradan uzaklaştırmalısınız.

Siz her detayı yönetmeye çalışan birisi olabilir misiniz ?

Peki siz nasıl bir yöneticisiniz ? Eğer işleri delege etmeyip her adımına karışmak isteyen, insanların verecekleri her kararın size danışılmasını isteyen, her detay için "niçin bunu böyle yaptın" diye soran, verdiğiniz işi ilk hatada geri alıp başkasına veren birisi iseniz sizinle çalışanlar sorumluluk almak için istekli olmayacaklardır.

Sizin öğrenmeniz gereken ise işlerinizi nasıl delege edeceğiniz. Bunun için sitede bulunan yazılarım size yardımcı olabilir.

Bol bol takdir edin

İşini iyi yapmış olanı, sorumluluk almaktan korkmayan ve yerine getirenleri zaman geçirmeden takdir edin, bunun için ayın sonunu veya yılın sonunu beklemeyin, o anda yapın.

Şimdi kendinizin ne yaptığını bir düşünün, bunları yapıyor musunuz ?

http://www.cengizpak.com.tr/is-arkadaslariniza-sorumluluk-alabilmeleri-icin-nasil-yardim-edebilirsiniz/

Video: NAV 2013 Beta - NAS on the Service Tier

Tradesoft, Bilişim 500’deki Yerini Aldı!

Türkiye Bilişim Pazarı, geçen yıl 29 milyar dolarlık büyüklüğe ulaştı.

Interpromedya’nın bu yıl 13. kez düzenlediği Türkiye’de bilişim alanında yapılan araştırmanın, Bilişim 500’ün sonuçları açıklandı. 2011 yılı ilk 500 bilişim şirketi listesinde Tradesoft her geçen sene büyüyen cirosu ile bu sene de geçen senelere göre bir adım daha yukarı çıktı ve 150’inci olarak ilk 500 firma arasına girmeyi başardı.

Sırayla son 4 yıla bakacak olursak;

2008 yılında 182., 2009 yılında 157., 2010 yılında 156. sırada, ve 2011 yılında ise artan toplam satış gelirimiz ile 150. sırada yerimizi aldık.

"BİLİŞİM PAZARI 2012'DE 30 MİLYAR DOLARI AŞACAK"

Araştırmanın Türkiye bilişim pazarına ilişkin ortaya koyduğu verilere göre, BT donanımı, yazılım ve hizmetleri içeren bilgi teknolojileri pazarı yüzde 12,7 büyürken, telekom donanımı ve taşıyıcı hizmetleri içeren iletişim teknolojileri pazarı yüzde 1,9 küçüldü.

Bilgi ve iletişim teknolojileri toplamı olarak bilişim pazarı ise 2011'de yüzde 2 artışla 29 milyar dolarlık bir büyüklüğe ulaştı.

Gecede, İnterpromedya yetkilileri, bilişim pazarının 2012'de yüzde 6 büyüyerek 30 milyar doları aşacağı tahminini de paylaştı. Büyüme tahmini bilgi teknolojileri pazarı özelinde yüzde 14,1, iletişim teknolojilerinde yüzde 2,6 olarak ortaya kondu.

“CEO'LAR 2012'DE HEDEF BÜYÜTTÜ”

Bu arada törende, araştırma kapsamında, ilk 500'deki 446 bilişim şirketinin üst yöneticilerinin (CEO) katılımıyla gerçekleştirilen anket sonuçları da açıklandı. Buna göre CEO'ların yüzde 55'i 2012 büyüme hedeflerini artırdıklarını belirtirken, hedeflenen sektörler arasından yüzde 50,4 ile kamu, yüzde 43,7 ile finans, yüzde 41,5 ile telekom ilk üçte yer aldığı açıklandı.

Anket sonuçlarına göre şirketlerin yüzde 58'inin Ar-Ge yatırımı yaptığı tespit edilirken, Ar-Ge harcamalarının toplam ciro içindeki payının önceki yıla oranla yüzde 1 artışla yüzde 13'e ulaştığı gözlendiği belirtildi.

CEO'lar en önemli sorunlarının başında nitelikli insan kaynağı sıkıntısını yüzde 65,2'lik oranla birinci sırada gösterirken, gündemlerinde yer tutan başlıklardan öne çıkanları sırasıyla markalaşma, çevrecilik, yeni sektörlere yatırım, Ar-Ge ve inovasyon yatırımları, sosyal sorumluluk ve reorganizasyon olarak sayıldığı araştırmalar sonucu ortaya çıktı.